在构建"双循环"新发展格局背景下，区域文旅协作成为激活消费潜力的重要抓手。
近日，由旅行社负责人、导游及市场运营人员组成的成渝地区考察团，对湖南怀化市文旅资源进行了为期三天的系统性考察，此举被视为该市开拓西南旅游市场的关键一步。
作为连接中部与西南的枢纽城市，怀化长期面临旅游资源"养在深闺人未识"的发展困境。
该市虽坐拥洪江古商城等7处全国重点文物保护单位，以及芷江抗战受降地等红色文化遗址，但因交通条件限制和营销力度不足，市场辐射范围主要局限在省内。
转机出现在2023年怀化（成渝）旅游营销中心的成立。
该中心通过创新激励机制，对组织客源达标的旅行社给予梯度奖励；同时精准定位成渝客群偏好，将红色教育、古镇休闲与民俗体验进行主题化串联。
数据显示，中心运行半年来，成渝地区赴怀旅游人次环比增长67%，团队游占比提升至42%。
此次考察活动凸显三大亮点：在抗战纪念馆群，考察团通过实物档案沉浸式感受历史现场；洪江古商城的明清建筑群落完整呈现了"商贾云集"的繁荣景象；安江农校纪念园则创新融合了科研科普与研学旅游。
当地文旅部门介绍，这些资源组合有效填补了成渝市场对复合型旅游产品的需求空白。
业内专家指出，怀化模式的成功在于把握住两个关键：一方面挖掘资源独特性，如全球唯一的抗战胜利受降纪念地；另一方面创新协作机制，与成渝旅行社建立利益共享的分销网络。
这种"资源+渠道"双轮驱动的模式，为同类地区跨区域营销提供了可复制的经验样本。
据怀化市文旅广电局透露，2024年将重点打造三条跨省精品线路：包括串联芷江、洪江的"烽火商道"历史线，融合侗寨风情与雪峰山生态的民俗线，以及结合杂交水稻基地的农耕研学线。
同时计划在成都、重庆设立常态化推广工作站，预计带动年度客流量突破50万人次。
文旅协作的本质，是用市场化方式让资源优势与需求变化精准对接。
怀化加快拓展成渝市场，既是一次“走出去”的营销实践，更是对产品供给、服务能力与城市形象的系统检验。
把一次考察的热度沉淀为长期合作的制度化成果，把“看见怀化”转化为“记住怀化、再来怀化”，才能让区域联动真正成为推动文旅高质量发展的持久动力。