1月9日，永辉超市在天津空港经济区的SM广场店搞了个发布会，宣布要把2026年货节给推出去。这可是企业对新一年消费市场的展望，更是在全国调改300多家门店后，头一回用系统的自己运营模式去迎战春节。永辉超市品牌营销部的刘少强在台上说得很清楚，他们正从以前那种老样子向“商品力+场景力”转型。其实也挺好理解，就是想通过更精细的活儿让顾客在店里待得更舒服。 最近的数据挺让人欣慰。元旦那会儿大家都买得挺欢，尤其是那些3R商品，就是那种拿回家直接就能吃、或者稍微一热就能吃的东西，销售额涨得特别猛。30款特别受欢迎的千万级爆款，整体销量都翻了一倍。光看智利车厘子这一单就突破了5000万元；五粮液52度白酒卖得也火，环比涨了20倍多；红颜草莓、奶油盒子蛋糕这些过节时大家爱买的热门货也都涨了好几倍。这就说明大伙儿过节的时候不光要吃好的、买方便的，品质也很重要。 永辉这次弄的年货节还挺有门道。他们搞了个“分波段、场景化”的供应思路。春节前后不一样嘛，大家的需求也不一样。所以他们把供给分成了四个阶段来做。每个阶段都是在30款核心爆款的基础上，再动态补充差不多120款的好货。这样就能把节前备货、送礼、吃饭、零食这些场景都给覆盖到。这招不仅丰富了东西，还更能赶得上点。也说明零售业现在不再是那种瞎打折了，而是变成了讲究结构、细琢磨的样子。 门店调改也是个大动作。到现在为止，永辉在全国300多家店都把布局优化了、场景改造了、数字升级了。通过动线设计、体验区域增强和线上线下打通服务来聚客。这个调改不光是物理空间变了模样，更是让供应链、数据运营和对消费者的洞察都上了一个台阶。 这次发布会的时候正好是行业转型的关键时候。现在的人都讲究品质、方便还有体验了。以前拼价格不行了，现在得看谁的供应链快、谁的场景好、谁的服务深。永辉就拿春节这个点切入市场了。 2026年的这个年货节对永辉来说是个大进步。他们想通过这一套组合拳抢占市场增量的同时探索新模式。大家都在看着呢：“商品力+场景力”到底能不能行得通？能不能把市场活力给激发出来？能不能让零售服务走上高质量的路？咱们拭目以待吧！