说到肇庆昌大昌，这可是从1999年就扎根在这里的企业，不光是一家连锁百强超市，更是把总部设在了肇庆，一直跟城市发展步调一致。这次在2025年“十五五”规划刚开始的时候，昌大昌给咱们做了个交流发言，讲的就是供应链协同和服务业赋能制造怎么给肇庆发展助力。 说到买东西，昌大昌这次把重点放在了大宗商品采购上。他们打算多给肇庆本地的制造业企业、农业合作社还有特色产品基地搞直采，这一年下来本地采购的规模要超过3000万元。重点买肉类、禽类、水果这些特色好东西，利用全国连锁渠道的优势，把“产地直采”到“商超直达”再到“全省分销”连在一起，帮着把更多肇庆的好产品带出去，叫响“肇字号”这个品牌。 除了卖东西给市民，他们还盯着本地的工业企业、机关单位和园区机构的采购需求。针对办公物资、食堂食材这些，推出了定制化的服务方案，服务了超过100家本地企业。通过聚量议价和高效履约，把企业的采购成本降了10%到15%，让产业红利留在本地。 还有一件事得说说他们的自有品牌Member's Mark。山姆会员店不就是靠这个牌子成功的吗？昌大昌也在2025年开发了自己的“昌之选”自有品牌，卖了好几百款产品，一年卖了差不多1亿元。接下来打算用数据赋能的办法打造“零售品牌+本地制造”的共创模式，从单纯卖东西转向创造价值。 相关负责人还希望政府在区域内循环建设上多给点政策引导和激励，鼓励企业多用本地产品。昌大昌就打算借此机会深化合作，让“肇字号”产品服务好本地市场，还走向全省和海内外。 最后咱们在2月24日的高质量发展大会上就听了这么个汇报。