tcl 创始人李东生:要把自己的生意铺到全世界去,变成“全球化3.0 阶段”,也就是要扎到国外

2026年3月22日,倪雨晴在北京见到了TCL的创始人李东生。当时正赶上中国发展高层论坛的年会开幕,大家聊得挺热闹。李东生就在一个讨论会上提了个想法,他说咱们现在国家特别看重的那些新兴产业,像做芯片、做屏幕、搞新能源、搞新材料,看着都挺高大上,其实投钱特别多,技术还得闷头研究挺长时间。要想把这些高科技的东西真做成商品卖出去,光靠技术是不够的,还得有钱跟着一起跑才行。所以他给企业支了两招:一是把钱花在基础研究和中试验证上,二是得给这些长周期的项目找一些愿意长期干下去的资金伙伴。 除了讲怎么做生意,李东生还说了说怎么才能让产业体系现代化。他觉得“十五五”规划里把制造业分成了传统的、新兴的和未来的三类。但这三类可不是简单地一个接着一个出现,或者后来的把前面的全干掉了,而是互相帮衬着才能活得更滋润。他拿消费电子这个例子来说事儿,说要是把AI技术跟手机这些东西深度融在一起,以后大家生活方式都得变样,这产业格局也会大不一样,肯定能拉动经济增长。 李东生也讲了,要搞这一套系统工程,光有技术和钱这两样硬底子不行,还得有好的政策制度来搭台子,得有开放合作的软环境。最后说到全球化这事上,李东生觉得中国的经济还有特别大的潜力可以挖。他建议咱们中国的企业别老是只盯着国内的GDP增长看了,得主动去海外投资,多跟别的国家合作。要把自己的生意铺到全世界去,变成“全球化3.0阶段”,也就是要扎到国外去好好经营、融入当地社会,这样才能把全球的资源都给调动起来用,真正实现那种注重GNP增长的好日子。