为科学编制医疗设备购置预算、优化资源配置，保障医院整体搬迁和高质量发展，衡阳县人民医院近日召开2026年度医学装备管理委员会会议；会议采用分阶段、分系统方式进行，历时近8小时，医院党政领导班子、全体委员及对应的工作人员70余人参会，集中研究年度设备配置重点事项。 医疗设备购置属于医院重要投资项目，关系到年度资源配置效率和学科发展空间。医院党委认为，当前正值整体搬迁关键期，设备购置计划必须科学、稳妥。会上，党委书记、院长等主要领导多次强调，要坚持全局视角，确保申报项目符合“临床必需、发展急需”，突出“刚需、实用”，坚持“节约、高效”，严禁盲目攀比和资源浪费。 会议完善了评审机制。设备科对2025年度医学装备管理工作进行总结，并提出2026年度工作计划。评审依据专门制定的《论证评分表》，从必要性、可行性、效益与成本三个维度量化评价，保证标准清晰、便于操作。表决实行“同意票数超过到会委员人数三分之二方可通过”的规则，提升决策严谨性与公正性。 在分系统评审阶段，会议按内科系统、外科系统、医技系统顺序，逐一听取各科室负责人论证汇报。汇报围绕设备申购的紧迫性、可行性、效益预测及配套条件等要点展开。委员随后进行针对性提问和讨论，并按评分标准独立打分，最后现场投票表决。评审流程清晰、把关严格，坚持科学、客观、公正，确保决议可落地、能检验。 医院党委书记在总结中指出，要转变“重购置、轻管理”的惯性做法，建立“全生命周期管理”理念，将管理延伸到设备规划、采购、使用、维护、更新等全过程。同时，医院要求加强协同、聚焦重点，以更高标准推进新院区设备规划落地，以稳妥有序确保老院区设备搬迁安全。会议明确将压实责任、强化全过程监督，院纪委全程介入，严守采购与运行的廉洁底线和安全底线。 此次会议召开，标志着衡阳县人民医院2026年度医疗设备资源配置进入科学论证、精准实施的新阶段。通过集中论证和统一部署，医院继续优化了年度设备购置计划，也在全院范围内强化了统筹意识、成本效益意识和全生命周期管理理念。
医疗设备配置既影响医院运行效率，也直接关系患者就医体验与治疗效果。衡阳县人民医院此次会议反映了公立医院精细化管理上的实践探索。在医疗卫生事业高质量发展的背景下，注重科学决策、强调成本效益的做法，对其他医疗机构具有参考价值。