在湖北省一家重点制药企业新车间投产前夕,一场安全资格考试引发业内关注;江城制药厂安全技术科科长雷某面对亲属提出的“透题”请求,没有按常规给出所谓“重点”,而是用三起重大事故的现场录像替代标准答案。此做法后来成为企业安全生产教育的典型案例。
一次入厂考试,看似只是岗位准入的程序,却折射出安全治理的基本逻辑:安全没有“差不多”,也没有“给面子”;把规程当作底线,把案例当作镜子,把执行变成常态,“最后一关”才不会止于入厂门槛,而能成为每一名产业工人的终身必修课。
在湖北省一家重点制药企业新车间投产前夕,一场安全资格考试引发业内关注;江城制药厂安全技术科科长雷某面对亲属提出的“透题”请求,没有按常规给出所谓“重点”,而是用三起重大事故的现场录像替代标准答案。此做法后来成为企业安全生产教育的典型案例。
一次入厂考试,看似只是岗位准入的程序,却折射出安全治理的基本逻辑:安全没有“差不多”,也没有“给面子”;把规程当作底线,把案例当作镜子,把执行变成常态,“最后一关”才不会止于入厂门槛,而能成为每一名产业工人的终身必修课。