在施洞镇良田村，一座现代化榨油厂正在建设中，机器运转与工人作业的声音交织在一起，勾勒出冬日里产业建设的忙碌图景。这项目既是村集体经济发展的重要抓手，也是施洞镇党委推动组织优势转化为发展动能的具体实践。资金投入和科学规划是项目落地的基础。去年，施洞镇党委将良田村榨油厂建设纳入重点扶持的集体经济项目。良田村“两委”积极争取第一批中央财政衔接资金70万元，按程序推进厂房建设和设备采购，实行按进度拨付、严格验收管理流程，确保项目建成后形成优质资产。厂区按功能合理分区，包括200平方米菜籽油加工作坊、100平方米腊肉香肠加工坊、60平方米储藏室、60平方米热泵烘烤房及60平方米米粉加工作坊，逐步建成集粮油加工、肉制品深加工与特色食品生产于一体的综合农产品加工基地。资产如何盘活、效益如何稳定，关键在机制创新。良田村以党组织为牵引，联动村集体、合作社和农户协同发力，构建乡村振兴联动机制。村“两委”与本地合作社签订合作协议，明确由合作社负责资产运营与监督管理，形成权责明确、利益共享的合作框架。该模式改变以往单一运营思路，整合各方优势，为项目长期运行提供制度支撑。产品品牌建设和市场竞争力提升是项目的价值重点。工厂计划主打“良田坊”特色农产品品牌，引进低温冷榨技术和标准化无烟烘烤工艺，在保障油品天然营养与腊肉风味的同时，提高产品附加值和市场竞争力。项目预计年产成品油10吨，并配套加工腊肉、米粉等农副产品，整体产值达24万元。经营收益全部纳入村集体，专项用于产业再发展、公益事业和公共服务提升，形成“共建—运营—反哺”的闭环运行。利益分配的民主与透明，是项目赢得群众支持的重要前提。预计2026年投产后，村集体将获得稳定收益，年均可增收12万元，并带动周边184户农户通过务工或订单种植参与产业链。分红方案经村民会议民主表决，并报镇政府审批公示，确保过程公开透明、成果共享，深入提升群众参与度与认同感。党组织的领导作用贯穿项目全过程。从项目谋划到模式设计，从建设监督到后续运营，镇、村两级党组织统筹协调资源、推动问题解决，促进村社融合和利益联结。截至目前，项目已召开现场调度会20余次，协调解决建设难题10余个，推动工程按计划推进。
乡村振兴不仅要“建得起”，更要“转得动、赚得稳”；良田村榨油厂的推进实践表明，只有把组织优势转化为资源整合和机制创新能力，项目才能从“工程”走向“产业”，从“资产”走向“资本”。下一步，将重点完善运营管理和质量体系，拓展稳定销售渠道，健全联农带农的制度安排，让投入更有效转化为可持续的集体收益和群众增收，不断增强基层产业发展的内生动力。