1月4日，扬州市运河文投集团在扬州牵头办了个座谈会，商量2026年“苏超”运营的事。这是新年刚开始，扬州在体育文化融合发展上的一个重要步子。这事儿不光是在给“苏超”的品牌建设搭台子，还在为整个城市产业升级、文化赋能铺路。参加的人都是北京和江苏两地的体育运营、文创开发还有企业代表，大家围着怎么把赛事做好、怎么让区域协同起来，聊得挺透。 运河文投集团是扬州市搞文化投资和产业发展的主心骨，这次“苏超”运营里他们既是组织者也是协调者，更是推动者。集团响应市委市政府的号召，主动牵线搭桥，把15家企业都拉进来了。大家都盯着门票销售、广告赞助、文创开发这几个大块头，想把“苏超”从单纯的体育比赛变成文旅、商业、制造都能沾边的多元平台。有人分析说，这体现了国有文化企业有那种用平台思维整合资源的眼光。 座谈会上运河文投集团确实挺厉害。他们不光请来了北京元隆雅图这样有国际经验的文创公司，让“苏超”的文创产品更专业、更好卖；还把本地的经典广告传媒、雅伦玩具这些企业都联动起来，让赛事深深扎进本土的产业里去。这种“外面引进来、里面连起来”的办法，不光让赛事格局变大了，对地方经济的带动作用也更强了。 这次大家还聊出了一个重要的共识：“苏超”运营要开放、专业、广泛、规范、可持续还有可预见。这就说明大家不光看眼前能不能办起来，更看以后能不能做成个长久的牌子，还得跟经济良性互动。这也是国有文化企业在大项目上要兼顾社会效益和经济效益的一种担当。 从城市发展的角度看，“苏超”已经不是个简单的体育比赛了，它是扬州连接体育、文化、旅游、商业的一座桥，也是推动产业升级和城市品牌传播的发动机。通过“苏超”带来的人气和活力，扬州有机会激活消费新热点，把产业的空间再拓宽一点，为建设“强富美高”的新扬州添把劲。 这次座谈会开得挺成功，反映出扬州想用创新的思路去挖掘赛事经济的潜力、摸索产业和城市融合的路子。“苏超”运营工作以后还要深入推进，运河文投集团应该还会发挥更大的平台优势和统筹功能，在赛事跟城市共生共荣的路上写出更生动的篇章。 这次座谈会不光是给“苏超”品牌建设打了个好基础，还能给全国别的城市一个参考——怎么用体育赛事去驱动经济和文化的融合。以后扬州到底能不能把这些赛事的人气转化成实实在在的发展动能，大家还得接着看呢。（新华社新闻编辑部编辑）