问题：传统果业“看天吃饭”，收益波动与同质化竞争并存。龙泉驿果业基础较好，但过去以鲜果直销和季节性采摘为主，销售端对批发市场依赖较高，价格随供需起伏明显；旅游消费多为“打卡式”，停留时间短，果园、林盘、古村等资源分散，难以形成连续的消费链条。对农户来说，增收空间有限；对乡村发展来说，缺少稳定的产业支撑和品牌溢价。 原因：近郊消费升级叠加乡村资源禀赋，推动产业转型。随着成都都市圈周末游、亲子研学、露营民宿等需求增长，游客不再满足于“摘一筐就走”，更意场景体验、文化内容和服务品质。同时，水蜜桃、枇杷等优势产业如果停留在初级供给，容易出现“丰产不丰收”。，龙泉驿以特色农业为基础、以文旅融合为突破，通过整合资源、提升标准、完善组织体系，破解“有资源难变现”的结构性问题。 影响：农旅融合带动消费扩容，乡村价值从“拼产量”转向“算综合收益”。围绕“春赏花、夏采果、秋品味、冬休闲”的全季思路，龙泉驿加快把果园做成景区、农房改成民宿、农事开发为课程。在山泉镇桃源村等地，采摘与露营、亲子互动、民俗展演等业态叠加，延长停留时间、带动二次消费；在洛带镇等区域，客家文化与葡萄园体验、手作工坊、特色餐饮结合，增强辨识度和传播力；在洪安镇等地，稻田画、农耕课堂与田园民宿联动，拓展研学市场。2025年全区休闲农业收入达14.7579亿元、游客量突破1198.2万人次，规模效应逐步显现，并以“四川省休闲农业重点县”身份继续提升区域吸引力。 对策：以“场景焕新、链条升级、党建引领”夯实可持续发展基础。 其一，场景焕新：从“点状资源”走向“全域联动”。“十四五”期间，龙泉驿以片区化建设为抓手，招引落地天府阳光、龙井水乡等农商文旅项目4个，总投资112亿元，打造“山上”“山下”两大和美乡村示范片区；同时串联山泉镇、洛带镇等农业产业强镇，培育8个和美乡村消费新场景，让分散资源“串珠成链”，推动从“单点打卡”向“全域畅游”转变。 其二，链条升级：从“卖鲜果”转向“卖品牌、卖服务”。在种植端推进果园设施化、标准化改造，建设成果转化示范园和出口示范基地，推广智慧种植，稳定品质与供给；在加工端支持精深加工，开发桃胶、果酒、果干等衍生产品，提高附加值和抗风险能力；在销售端完善“线上平台+线下体验+冷链配送”体系，推动预售、直播、电商与到店体验协同，拓宽市场半径。 其三，党建引领：从“各自为战”转向“共建共享”。通过“党支部+合作社+农户”等模式，统一技术标准、服务规范和对外销售，提升游客体验的一致性，增强农户议价能力和收益稳定性。2025年当地储备农旅项目39个、计划总投资181.78亿元，专项债项目等加快推进；产业化龙头企业已达市级及以上14家，为联农带农和产业提质提供支撑。 前景：以品牌价值与公共服务为抓手，推动“甜蜜经济”迈向高质量。下一步，龙泉驿需在三上持续发力：一是以地理标志为核心做强品牌矩阵，完善质量追溯和分级标准，提升品牌公信力与溢价能力，推动水蜜桃品牌价值在2026年向70亿元目标回升；二是优化“吃住行游购娱学”综合供给，补齐停车、导览、公共卫生、安全管理等短板，减少旺季拥堵和服务波动；三是坚持生态优先与适度开发并重，避免无序建设与同质化竞争，让田园景观、乡土文化与产业发展相互促进，形成可复制、可推广的近郊乡村振兴样板。
龙泉驿的实践表明，乡村振兴不只是看资源条件，更关键在于把资源优势转化为产业竞争力，把地方特色转化为市场认知。从“卖水果”到“卖体验”，从“单打独斗”到“抱团共赢”，背后是产业思维、品牌意识和组织能力的系统提升。对许多禀赋相近的都市近郊农业区来说，如何在保留乡土本色的同时，用市场化方式重构农业价值链，可能正是推动农旅融合走深走实的关键。