在医疗现场，每一分每一秒都可能影响生命结局。武汉儿童医院转运中心的医护人员深知该点，用一次次行动践行“生命至上”。 当前，我国儿科医疗资源分布不均，偏远地区和基层医院的危重患儿常常面临转运难、救治难的困境，许多家庭因此承受压力。武汉儿童医院聚焦这一需求，通过机制创新，建立覆盖全省的危重患儿转运网络。数据显示，2025年该院转运儿童、新生儿人数较前一年增长约16%，其中儿童转运数量同比增长28.5%。数字增长的背后，是医院对区域儿科医疗责任的主动担当。 转运工作看似流程清晰，实则风险密集。途中病情可能突变，对医护团队的判断与处置能力要求极高。为此，武汉儿童医院成立急危重症医学中心，整合急诊、新生儿科、心血管内科、超声影像科等多学科高年资医护力量。中心配备专职转运医生2人、护士5人；在任务高峰期，也可通过多学科联动及时补位，确保每一次转运都有充足人力和专业支持。 在实际救援中，团队的专业能力经受住了考验。一名先天性舌根后坠的新生儿因插管困难，情况危急。医生采用“盲插”技术迅速完成气管插管，先行建立气道。转运途中，患儿心率骤降至60次/分钟，医护人员立即实施心肺复苏，司机同步加速赶赴医院，最终患儿安全抵达并成功救治。该案例表明，快速响应与精准处置往往是抢回生机的关键。 武汉儿童医院建立了覆盖人员、设备、路况等环节的应急预案体系，提升团队在不确定情境下的处置效率。同时，医院与省内多家医疗机构建立联动机制，形成纵向贯通、横向协作的危重患儿救援网络。制度与协作的叠加，使转运工作从“临时处置”转向“事前准备”，深入提高救援成功率。 在多学科协作支撑下，医院成功救治多例高难度危重症患儿。一名6岁男孩因暴发性心肌炎病情危急，经紧急转运和多学科联合救治，最终植入临时心脏起搏器并上ECMO，心脏功能逐步恢复。暴发性心肌炎起病急、进展快、病死率高，此类病例的救治也反映了医院综合救治能力和团队协同水平。 有一点是，武汉儿童医院不仅提升自身转运救援能力，还依托湖北省儿科医疗联盟推动优质资源向基层延伸，通过培训协作等方式兼顾“输血”和“造血”，帮助基层提升初步救治能力，逐步缩小地区间儿科诊疗差距，让更多患儿在当地就能获得及时有效的处置。
当疾驰的救护车成为“移动的重症监护室”，当专业团队跨越地理距离争分夺秒，武汉儿童医院以体系创新把“生命至上”落到实处。这既是区域性医疗中心能力提升的一个缩影，也折射出我国儿科急救体系的持续进步。在健康中国战略持续推进的背景下，这样的“湖北样本”值得关注与借鉴。