四川茂县创新激励机制推动“四好家庭”示范效应 让文明新风成为基层治理的生动实践

推进乡村振兴战略的关键阶段,如何将社会主义核心价值观融入基层治理体系,成为西部地区面临的重要课题。四川省阿坝藏族羌族自治州茂县以"四好家庭"培树为抓手,探索出一条具有民族地区特色的乡风文明建设新路径; 长期以来,民族地区基层治理有文化认同度不高、群众参与度不足等现实挑战。茂县作为多民族聚居区,在前期实施"石榴籽"工程取得阶段性成效基础上,发现单纯的典型表彰难以形成持续影响力。2025年以来,该县创新实施"三维驱动"策略,将传统的精神文明建设与现代治理需求有机结合。 荣誉体系建设上,茂县打破传统表彰模式,建立起立体化荣誉展示系统。县级领导带队入户授予特制门牌,悬挂带有羌族文化元素的红灯笼680个,县域商业网点同步设置专属欢迎标识。更值得关注的是,该县组建了由退休干部、乡贤能人构成的宣讲团,通过"火塘夜话""田间课堂"等形式,将榜样故事转化为群众语言,使荣誉认可从"墙上的奖状"变为"心中的标杆"。 价值转化机制上,该县首创"精神+物质"双激励模式。为340户获评家庭发放额度1万元的专属消费卡,在县域52家商户享受叠加折扣。同时配套推出"石榴籽·四好家庭礼遇卡",涵盖医疗绿色通道、子女就学帮扶等4类12项便民服务。这种将道德评价与社会资源分配挂钩的创新实践,使精神文明建设成果可感可知。 社会功能拓展环节,茂县着力推动榜样力量向治理效能转化。精选126名"四好家庭"成员担任基层调解员,聘请41名农技人才作为产业指导员,组织家风示范户参与"结对帮带"。数据显示,该机制实施半年来,矛盾纠纷同比下降37%,特色农产品产值增长23%,表现为精神文明与物质文明协调发展的良好态势。 中国社科院乡村治理研究中心专家指出,茂县实践的核心价值在于构建了"评选—激励—反哺"的闭环体系。不同于传统的单向度表彰,该模式通过制度设计使文明家庭同时成为治理主体,实现了从"政府推动"到"群众主动"的转变。 据茂县县委对应的负责人介绍,下一步将重点完善三项机制:建立动态考评体系防止"一评定终身",扩大礼遇商户网络至100家以上,试点"家庭积分"与信用贷款挂钩制度。这些举措旨在打造可持续的文明生态链,为阿坝州建设民族团结进步示范区提供实践样本。

文明新风不是"挂在墙上的口号",而应体现在群众的日常生活和公共事务中。茂县以荣誉可视化、礼遇可兑现、参与有平台的方式,让先进典型从"被表彰"走向"能带动",为乡风文明与基层治理深度融合提供了可行的路径。把"榜样力量"转化为"治理动能",关键在于长期坚持、机制护航与群众参与。只有让更多家庭在实践中受益、在参与中成长,文明之花才能在基层常开常新。