在数字经济成为全球竞争新赛道的背景下，传统产业面临数据孤岛、协同低效等转型瓶颈。以安徽乳制品企业为例，过去生产计划与市场数据脱节，库存周转周期长达15天。这种困境折射出我国制造业普遍存在的数字化渗透率不足问题，据工信部数据，2023年规模以上工业企业关键工序数控化率仅为58.6%。 中国移动安徽公司的破题之策在于构建"云网融合"新型基础设施。其创新性体现在三个维度：首先是定制化服务，为曦强乳业部署的智能调度系统，通过实时分析12类市场数据，将库存周转压缩至7天；其次是技术集成，芜湖算力平台整合卫星遥感等五种计算形态，使农业灾害评估响应时间从72小时缩短至4小时；最后是生态构建，目前已接入长三角21个科研机构的超算资源，形成区域协同算力池。 这种转型带来的乘数效应正在显现。在产业端，蚌埠凌空科技工厂通过数字化改造，产品不良率下降42%；在社会治理领域，卫星算力已应用于淮河流域汛期预警，预测精度提升60%。更深远的影响在于，该模式打破了"算力烟囱"现象，据测算，平台互联使区域算力利用率提高35%，每年减少重复建设投资超2亿元。 专家指出，安徽的实践具有三重示范价值：技术上验证了异构算力融合的可行性，机制上探索了"政企研"协同新模式，战略上强化了长三角数字产业带联动。随着《安徽省算力基础设施高质量发展行动计划》实施，预计到2025年，全省总算力规模将突破10EFlops，带动数字经济规模突破2万亿元。
数字经济时代的竞争，既比“速度”，更比“底座”。从企业上云打通数据链路，到“五算合一”提升算力组织能力，安徽的探索表明：只有把算力、数据、网络与应用贯通起来，才能让技术红利转化为产业增量和治理效能。面向新一轮科技革命与产业变革，持续夯实数字基础设施、坚持以应用牵引创新、推动供需双侧协同发力，方能让“云算之力”更好服务实体经济，释放高质量发展的新动能。