“十三五”规划收官之际，山东省临沂市交出了一份亮眼的老龄事业答卷，给出了应对老龄化的“临沂经验”。该市把体系建设作为根基，把融合发展当作方向，不仅织密了养老服务的网，还在服务方式、产业拓展和市场激活上做足了文章。 为了让老人原居安养，临沂打牢了养老服务的“底板”，让机构、社区、居家三类服务像齿轮一样咬合起来。针对重度失能老人，护理型床位占比压到了80%以上，医养结合也实现了全覆盖。社区层面，智慧养老经验被推到了街头巷尾，14处“线下+线上”的嵌入式机构像服务站一样扎进社区。居家上门服务更是亮出了绝活，靠着国家级项目累计帮1.2万人次解决了吃喝拉撒的难题，改了2.8万户的老旧房，盖了6356张家庭床位。争取到的资金和完成的任务数都在全国排得上号，还拿了两次民政部的表扬。 为了激活市场，临沂市给了真金白银的补贴。市民政局联合其他部门推出了“以旧换新”的消费品政策，政府拿出30%的价格补贴，直接把消费门槛降了下来。临沂还成了全国试点城市，专门给中度以上失能老人发补贴，第一批就争取到了5300多万元的资金。这笔钱不仅让万余老人得到了实惠，还带动了大约5000万元的市场消费，形成了需求带供给的好循环。 面对人才荒这个瓶颈，临沂在产教融合上动了脑筋。他们在全省第一个搞出了健康养老产教融合共同体，把46家养老机构和11所院校凑到了一起。这种“院中校”的培养模式解决了招人难留人难的问题。选手们在比赛场上频频获奖，证明了队伍的硬实力。 养老产业不能光守着老一套。临沂瞅准了本地的山青水秀和文化家底，开始搞起了“康养+文旅”的新玩法。他们制定了专门的方案来打造项目、景区和线路。还拉来了广州、开封等地的旅居养老平台合作，给老人增加了新去处。这种做法不光丰富了生活选择，还把养老服务变成了拉动经济的“银发经济”，擦亮了“康养沂蒙”这块牌子。 治理格局也越来越健全。临沂完成了机构改革，构建了政府有为、市场有效、社会有情、家庭有爱的“四有”格局。通过办活动、搞教育，营造出了尊老敬老的氛围。社区和个人拿到了不少国家级荣誉，说明老年友好社会建设有了实在的进展。 展望未来，深化改革、均衡资源、智慧养老这些事儿还是要抓下去。只有这样才能持续书写临沂的“孝善”新篇章。