各位听众朋友，我是张晓青，廊坊日报的记者。这次报道是由通讯员丁海龙给咱们带来的。话说站在这个全面深化改革的关键节点上，咱们市供销社可是挺有干劲的，把国家、省里还有市里的战略部署都给扣紧了，还充分利用了环京这一区位优势，专门把为农服务的活儿放在了心上。这不，他们还定下了2026年的“任务书”和“施工图”，这就打算甩开膀子干了。为了绘就高质量发展的新图景，他们就用实干来破难题，把攻坚当成提升的好办法。 您看，他们这心也真沉得住，专门把顶层设计变成了具体的操作步骤。政策红利拆解了、业务板块匹配了、责任主体也压实了。这就是把战略机遇变成了实实在在的增长动力啊！在服务“三农”的大局里找准了定位，主动作为也不是说说而已。 时间都要到2026年了，这可是企业转型、规范管理还有改革攻坚的大关口。全系统都盯上了6家社属企业，想用“358”这个发展目标把活儿干漂亮。经济效益、业务发展、人才培养、规范管理还有工作纪律这五个方面都成了核心考核点。通过量化指标来逼着大家落实任务，谁不努力谁都没好果子吃。 要想把事儿办好，还得有一支过硬的队伍。市供销社可是一点都不含糊，坚持刀刃向内搞整顿。在思想观念、认知水平、格局境界还有团结协作这几个方面深挖问题、找准方向整改。这次他们是铁了心要打造一支敢打硬仗、能打胜仗、作风优良的供销队伍。 就像俗话说的那样：没有金刚钻别揽瓷器活儿。这次市供销社是铆足了劲儿要给咱们廊坊人交上一份满意的答卷。