互联网时代,谁来管舆情管理?

罗老师和贾总最近吵得挺热闹,事情得从西贝这家餐饮巨头说起。贾国龙在前几天发微博,说16号晚上要全面回怼罗永浩,因为他觉得罗对西贝的指责是污蔑诽谤。贾老板还呼吁大家关注这事,并且要求罗永浩向企业、消费者还有整个餐饮行业道歉,还得赔偿损失。 罗永浩那边也没闲着,他回应说企业倒了通常都是自己经营出了岔子,不是光挨骂就能倒闭的。他拿自己的创业经历举例,觉得搞公司的都得有本事对付舆情。 其实这事儿的大背景是西贝最近在调整策略,之前他们宣布要关掉上百家店,老板还在公开场合表达过焦虑。专家分析说,企业搞大扩张的时候,肯定会在控制成本、管供应链还有跟公众说话这些方面遇上难题。 从处理舆情的角度看,这事儿把有些公司的短板都给露出来了。一方面是因为他们跟外面沟通不及时、不清晰,导致网上的骂声一直没停;另一方面是直接公开骂对方,反而可能把矛盾激化了,对自己的名声也不好。 现在的时代不一样了,老百姓管企业看得特别仔细。有专家就建议咱们得建一套系统的舆情监测机制,不管什么时候都得保持警觉。对于这次的情况,有些人建议餐饮企业要把供应链弄透明点,把产品质量管好点,还得多跟消费者和媒体聊聊天。 遇到纠纷的时候别硬刚着顶回去,主动坦白点儿往往更能让人理解。企业也得把眼光放长远点,不能光顾着把摊子铺大得快,还得把生意做稳当。 再往后看,随着大家消费要求变高、竞争也越来越凶,餐饮行业以后肯定还会碰上很多考验。咱们得把舆情管理当成日常的事儿来抓,不光要能应对危机,更得守住诚信这条底线。 这场争论估计会让大家好好反思一下怎么跟公众说话、怎么管公司。做生意从来都不容易,在网上那也是风雨常伴。 最后说个大实话:在现在这个信息透明的年代,“你给人家留面子,别人才会给你留路走”,咱们要是想稳稳当当走下去,还得靠诚信和责任来当压舱石。