济南搞出了一个新法子，把外卖骑手变成“合伙人”，给他们建起了“暖心港”。这些年，随着平台经济发展，外卖员、快递员这些新人群越来越多，但他们流动性大、保障不足，很难融入社会。在济南，光外卖骑手就有好几万，天天在城市里跑来跑去，连个歇歇脚的地方都找不到，充电维权也很麻烦。以前的社区服务站点虽然有一些基础服务，但是功能太单一，没法满足大家的多样化需求。济南市从2022年开始把新就业群体的服务纳入基层治理重点，市中区委社会工作部给街道社区出主意，让他们走“党建引领、社会参与、群体互助”的路子。同生里社区党委看中了万达广场人多的地方，把它改造成了“泉新泉驿”服务驿站。 社区提出了一个新招：给空间换服务。社区拿出场地来，让骑手们当合伙人来帮忙运营和维护驿站。这样一来，公共财政压力小了，骑手们也有了自主权。王星以前只是个使用者，现在变成了运营者。他靠修车租车赚了点钱补贴家用，老婆也在社区帮助下找了个公益性岗位工作。 社区党委还推动骑手党员成立了“魏新蜂”志愿服务队，一开始只有几个人后来发展到216人，大家一起搞社区改造和应急帮扶活动。现在济南初步形成了“驿站合伙人—志愿服务—社区协同”三位一体的服务体系。下一步市中区要把这个经验推到全区去。 济南通过把新就业群体当成“合伙人”，解决了融入难和服务难的问题。这个模式还能推广到快递员、网约车司机这些灵活就业群体里去。通过跨部门合作在住房、教育上提供支持。以驿站为支点让更多人参与共建城市温暖而又智慧的做法值得学习。