2019年，医院急诊科交出了一份耀眼的成绩单：接待了42160位急诊患者，同比增长11.6%，抢救危重患者2056人，同比增长49.9%，院前急救962人次，增长了0.52%。这些数字背后，是医护人员为了“再快一点”所做的不懈努力。每当城市陷入寂静，医院急诊科里却灯火通明，成了整座城市最先亮起的地方。这里没有锦旗和鲜花，只有刺鼻的消毒水味、急促的警报声和与死神短兵相接的心跳。患者带着最深的恐惧和家人最后的希望推开大门，他们的命运便交给了这群身穿白大褂的人。医院把急救视为“头号工程”，通过硬件升级、软件打磨和机制革新，把所有环节拧成一股绳。这个“绳”，就是由急诊门诊、院前急救组、抢救组、急诊病房和危重症监护组共同构成的“四位一体”急诊模式。这四组人马24小时轮值，像一支随时拉响警报的特种部队。11月3日那天，急诊科收治了80位患者，做了66例手术；11月5日，医生们连续做了两台车祸手术；11月7日凌晨3点，一位心脏骤停的患者被送进来，医生给他做了5次电除颤才恢复心跳。李某是一位62岁的凤翔县农民，他遭遇车祸后腹腔出血、颅脑损伤、全身骨折，血压测不到。医生用50分钟的时间把“黄金1小时”压缩成“黄金半小时”，最终保住了他的生命。龚根强和张涛两位“80后”医生平均每月只能回家两次。孩子高考那天他们值夜班；父亲生日那天他们做手术；妻子临产那天他们接了辆救护车。他们把亏欠悄悄写进日记里。急诊科把急救课堂搬出了医院。企业车间里员工学会在30秒内完成心肺复苏；学校操场上孩子们知道按压频率至少100次/分；社区广场上大爷大妈记住了海姆立克急救法。急诊科站在医院最前线和城市最暗处，用每一次心跳、按压和手术刀为生命接力、为城市守夜。在急诊科这样灯火通明的“第一战场”里，故事被交给了这群穿白大褂的人。医生们像陀螺一样转个不停：11月3日收治80人并做了66例手术；11月5日连续做了两台车祸连台手术；11月7日凌晨3点接诊心脏骤停患者并进行5次电除颤抢救成功。