复工复产是稳增长、保就业的重要环节，也是各类风险易发多发期。
人员从“假期状态”向“生产节奏”切换，设备设施经历停用再启用，部分企业订单集中、赶工增产，叠加动火、有限空间等高风险作业增多，容易出现管理松弛、培训缺位、隐患反弹等问题。
如何把好复工复产安全关，直接关系企业生产秩序、产业链供应链运行以及职工生命安全。
从问题看，复工复产阶段的主要隐患往往集中在“三个不适应”：一是关键岗位人员到岗不到位、安全管理力量不足，导致制度执行打折扣；二是设备长时间停置后检修保养不充分，存在“带病运行”风险；三是员工安全意识回落、违规操作易发，特别是在动火作业、检维修作业、有限空间作业等环节，稍有疏忽就可能酿成事故。
近年来各地事故教训表明，复工复产“抢进度、赶工期”与“守底线、保安全”的矛盾最为突出，必须用更严格的流程和更扎实的措施把风险挡在前面。
从原因看，复工复产安全的薄弱点既有客观因素，也有管理因素。
客观上，人员流动大、岗位调整多，新进员工和转岗员工对设备工艺不熟悉；设备启停、工况变化带来新的风险点。
管理上，少数企业复工方案不细、风险辨识不全，安全技术交底流于形式，隐患整改闭环不严，导致“小问题拖成大隐患”。
因此，复工复产必须坚持源头严控、过程严管、责任严落实，做到“先安全、后生产”。
针对上述特点，潍坊经济开发区以制度约束和现场治理并重，推动形成“标准可对照、责任可追溯、隐患可闭环”的工作链条。
首先，精准部署，严把复工复产“准入关”。
当地应急管理部门下发复工复产安全工作提示，明确复工标准和工作要求，强调企业管理人员及关键岗位人员必须到岗到位，完善复工复产方案与安全计划，召开“收心会”统一思想、压实责任；对风险点开展梳理排查，做好安全技术交底，并实行严格审核把关，经企业主要负责人批准后方可复工复产。
通过把“开工条件”前置，推动企业从“要我安全”向“我要安全”转变。
其次，以学促安，夯实复工复产“第一课”。
围绕“开工第一件事就是讲安全、抓安全”的要求，当地持续推动“开工第一课”落实落细，督促生产经营单位采取集中培训、岗位讲评、案例警示等方式实现全覆盖学习，并严格执行“不开课不复工、不上课不上岗”。
据统计，辖区已有920余家企业开展相关培训，参与从业人员达2.4万余人。
通过把安全理念前移到开工起点，帮助员工尽快完成状态转换，把操作规程、风险防控要求嵌入岗位行为，减少违章作业和麻痹大意思想。
再次，严查严管，拧紧复工复产“安全阀”。
当地应急管理部门聚焦工业企业、商贸及服务业等重点行业领域，紧盯设备运行、动火作业、有限空间作业等关键环节与高风险岗位，采取“检查+帮扶指导”方式开展现场排查，重点整治设备“带病运行”、员工违章操作、隐患整改不到位等突出问题。
对发现的隐患，现场交办、跟踪指导整改，推动形成从排查、整改到复查的闭环管理，确保问题不过夜、隐患不反弹。
从影响看，上述举措既是对企业安全责任的一次“再压实”，也是对区域营商环境和产业竞争力的一次“再加固”。
复工复产安全抓得越实，企业停工停产、事故损失和用工风险就越低，生产计划更可预期，订单交付更有保障。
对政府治理而言，通过标准化提示、常态化培训和精准化执法检查相结合，可进一步提升基层风险治理能力，减少“运动式”整治，推动安全生产从阶段性应对转向体系化治理。
从对策完善看，下一步仍需在“早发现、快处置、强预防”上下功夫：一是强化重点企业、重点环节的分级分类监管，提升检查的针对性和穿透力；二是推动企业完善双重预防机制，做细风险辨识、做实隐患排查治理；三是加强班组安全建设，把制度落实到岗位、落实到人头，形成可持续的安全管理内生动力。
尤其对动火、有限空间等高危作业，应坚持“许可审批、监护到位、措施落实、应急准备”一体推进，坚决防止侥幸心理突破底线。
前景判断上，随着复工复产进入常态化推进阶段，安全治理的重心将从“复工把关”延伸到“全过程管控”。
潍坊经济开发区表示，将持续绷紧安全生产这根弦，紧盯重点领域和关键环节，从严从实抓好隐患排查整治，不断巩固复工复产安全成效，以更高水平安全保障经济社会高质量发展。
可以预期，若能把“开工第一课”固化为常态制度、把隐患治理固化为闭环机制、把责任落实固化为可追溯链条，将有助于进一步提升区域安全韧性与发展质量。
安全生产是发展的底线，更是生命的红线。
潍坊经济开发区的实践表明，只有将监管责任与企业主体责任深度融合，才能织密防护网。
在高质量发展进程中，须始终以“零容忍”态度对待隐患，让安全成为习惯，而非口号。