从"村超"到"世界波" 榕江以体育文化为媒助力贵州打造国际旅游目的地

一、问题背景:乡村振兴需要新动能 作为曾经的"黔边腹地",榕江县长期面临县域经济发展动力不足的问题。传统农业难以支撑现代经济增长需求,"空心化""老龄化"等农村发展瓶颈亟待突破。如何激活乡村内生动力?这成为摆当地政府面前的重要课题。 二、创新实践:"人民主体性"催生现象级IP 2023年5月,"和美乡村足球超级联赛"应运而生。这场由村民自发组织、"自带干粮参赛"的草根赛事显示出三大创新特质: 1. "全民参与式运营模式"。从球员选拔到赛事组织均由村民自主完成; 2. "民族文化深度嵌入"。将侗族大歌等非遗展演与体育竞技有机融合; 3. "产业联动发展机制"。通过赛事带动腌鱼加工等特色农产品销售渠道拓展。 三、发展成效:"1+3+N"综合效益显现 经过三年培育,"村超"已形成显著的经济社会效益矩阵: 1. 直接经济效益上:2024年全县GDP首破百亿大关; 2. 产业延伸方面:吸引50余个配套项目落地,形成完整产业链; 3. 文化传播方面:全网浏览量突破1300亿次; 4.区域影响力方面:接待游客近4000万人次,"黔边小城"跃升为区域枢纽。 四、经验启示:"三个坚持"的发展密码 徐勃代表在省人大会议上的发言揭示了关键经验:坚持群众主体地位不动摇是根本保障;坚持特色文化赋能是核心竞争力;坚持市场化运作是可持续发展关键。"自古营销留不住唯有真爱动人心",正是这种原生态的文化表达方式打动了亿万观众。 五、未来展望:"长红机制"构建路径 面对从"爆红"到"长红"的转型挑战,当地正推进三大举措:建立标准化运营体系,确保赛事质量持续提升;深化IP价值开发,培育衍生产业集群;强化数字技术赋能,通过直播电商等新业态延长价值链。"我们要让'村字号'品牌成为贵州旅游的新名片",徐勃代表如是说。

真正能穿越周期的文旅品牌,不靠一时热搜,而靠持续的内容供给与扎实的产业支撑;“村超”之所以动人,在于它源于群众、服务群众、成就群众。面向未来,如何在守住乡土本色与提升现代治理能力之间找到平衡,如何把热情与规则、流量与质量、品牌与产业更紧密地结合起来,将决定“村超”能走多远,也为更多县域探索高质量发展打开新的想象空间。