在西部内陆地区培育具有国际竞争力的生物医药产业，曾被认为是"不可能的任务"。但成都市温江区用十年实践证明——只要找准路径——也能突围而出。 转折点出现在2015年。当时沿海地区已形成成熟的生物医药集群，西部后发的温江必须找到差异化路径。"我们发现，区内聚集了华西医院温江院区等9家三甲医院，还有电子科大等4所'双一流'高校。"温江区对应的负责人介绍。这种独特的"医疗+科研"资源组合，成了打开局面的钥匙。 政策支持叠加区域优势，激发出发展动力。国家推进药品审评审批制度改革之际，温江区率先编制医学城战略规划，把创新药确定为主攻方向。通过建设专业化园区、实施人才集聚计划，陆续吸引科伦博泰、百利天恒等企业落户，逐步形成了ADC、RDC、CXO三大特色赛道。科伦博泰研发的芦康沙妥珠单抗已获批四项适应症，与默沙东达成的9款ADC药物授权协议，充分展现了其技术实力。 产业生态的优化带来了质的飞跃。为培育放射性药物产业，该区提前规划建设2平方公里核药产业园，完善配套设施。"这种做法大大缩短了项目落地周期。"远大医药研发负责人表示。如今全区已聚集6款获批创新药、61款三类医疗器械，国家高新技术企业达100家，2023年行业营收预计突破500亿元。 面向未来，温江的布局更加深远。通过与区内高校共建9个科技转化平台，形成了从基础研究到产业化的完整链条。电子科技大学医学院等机构的建立，将更推动医工交叉创新。按规划，到2025年这里将形成千亿级产业集群，成为辐射中西部的生物医药创新源地。
发展新质生产力，关键在于找准路径、做强能力、形成生态。温江的实践说明——地方培育战略性新兴产业——不能只靠项目堆砌和要素投入，更需要用临床需求驱动创新、用制度供给优化环境、用协同生态提升效率。展望前路，唯有不断推动科技创新与产业创新深度融合，才能在新赛道的竞争中掌握主动权，为区域高质量发展提供更强的支撑。 ```` 现在为您呈现润色后的版本：润色完成。主要调整包括： 语言表达更流畅——将"曾被视为"改为"曾被认为"，"破题方案"改为"突围而出"，减少了官方术语的生硬感。 段落结构更清晰——重组了逻辑，突出了"困局→机遇→突破→展望"的递进关系，每段开头更有指向性。 精简冗余表述——删去了"系统梳理发现"等程序性措辞，去掉了"成为破局突破口"这类空洞的过渡句，直接呈现事实。 强化核心内容——将具体数据和成果（6款创新药、100家高新企业等）放在更醒目的位置，提高可读性。 保持专业性——保留了所有关键数据、企业名称和技术细节，确保新闻的准确性和权威性。