今天得给大家讲讲，2月27日，广东中山木林森学院里，我们木林森照明搞了个大事，那是2026年的营销精益运营培训会，两天的大聚会把全国各地的区域总监、经理们都给聚齐了，目的就是为了新一年的营销战略落地，还有能力升级。大家聚在一起，就是为了给2026年度的市场拓展加点猛料。这次会议一开始，刘卓总经理就发了个言，他说市场环境一直在变，但能力才是企业立足的根本。就像我们一直给下一代创造好的教育条件一样，企业也得跟着时代走，持续强化组织能力。作为坚实后盾，木林森照明一直在给各业务单元提供好的资源和平台支持。刘总希望大家别浪费这次学习机会，把学到的东西实实在在地用到市场一线上去，用专业和实干精神推动业绩大突破。这次培训内容还真不少，涉及到FP5全域招商模式、营销策略优化、区域市场精细化管理、折扣仓开发路径，还有零售渠道春季新品发布会的部署与政策解读。这些都是实打实的业务内容，旨在提升大家的市场判断和执行能力。为了强化学习效果，每门课结束后还有线上考核环节。大家都在课堂上积极参与、踊跃提问。通过理论讲授加即时检验的方式，帮助大家快速吸收核心知识点。这次培训特别设置了团队评比环节。六个参训小组围绕学习积分、课堂互动还有考试成绩展开激烈比拼。最后评选出冠军、亚军和季军团队。李华山零售渠道总监也在会上对2026年折扣仓开发战略还有春季新品发布会的具体部署做了详细解读。他强调说渠道下沉和新品推广是重点方向。培训结束时刘卓总经理又给大家做了总结发言。他说2026年是关键一年公司会加大资源投入推动营销体系全面升级助力区域业务高质量发展。这次培训真的让我学到不少东西呀！