2025年，山西路桥集团承包了太旧高速改扩建工程，要为山西中部城市群发展添砖加瓦。这个项目由山西交通控股集团有限公司牵头，他们近期专门开会表彰表现好的队伍。在2025年的第二阶段劳动竞赛里，山西路桥建设集团有限公司二公司所在的太旧改扩建工程第一项目部格外亮眼。 因为现场管理到位、工程质量过硬、施工进度快，他们给参建的单位做了表率，拿到了不少集体和个人的奖。旧关隧道的作业班这一阶段很拼，被项目公司授予“任务攻坚先锋班组”，还得到了30万元的绩效奖励。项目部总工程师马李波、安全负责人成海伟还有专职安全员刘昊鑫这三位技术骨干在技术和安全上功劳不小，都被评为“优秀管理人员”，每人还拿了1万元。 公司给这些荣誉是有严格标准的，考核内容包括施工安全、质量、进度、文明施工和管理综合水平。比赛开始后，项目部一直围绕着安全、质量、进度这三大核心任务干。面对地质条件复杂、技术要求高、工期紧这些难题，他们科学规划、精细管理。在安全上，他们时刻绷着红线意识和底线思维，搞了责任体系和安全培训，把隐患排查和应急演练常态化。 在质量上，项目部推行了标准化工艺，在旧关隧道等关键节点用了新技术新工法。进度上也不马虎，优化设计、合理调配资源，保证了节点目标顺利甚至提前完成。通过劳动竞赛的带动，现场的比学赶帮超氛围浓厚了很多。大家齐心协力把压力变成了动力，不仅把活干完了还练了队伍。 这次表彰肯定了项目部的努力和成绩。太旧高速是国家高速公路网的一部分，修好它能让区域交通更顺畅。第一项目部打算拿这次的阶段性成果当新起点，继续深化劳动竞赛的效果。 以后他们还得夯实管理基础，靠科技来引领施工，全面提升效能和精细化管理水平。目标是要把工程建成品质工程、安全工程、绿色工程。他们会为山西路桥集团和全省交通建设的高质量发展贡献力量。