当前高校毕业生就业形势仍变化，“求稳”与“逐梦”的取舍更受关注。不过，在同济大学2025年春季招聘会上，记者看到的是另一种状态：来自航空航天与力学学院的李同学正从容地与心仪企业HR深入交流。她的底气，来自学校相对完善的就业支持体系。更来看，同济大学就业工作成效的关键，在于建立“招生—培养—深造—就业—校友”的全链条人才培养机制。校党委书记郑庆华介绍，2025届毕业生就业呈现“落实率高、深造率高、满意度高、结构改进”等特点。 在服务国家战略上——学校实施“青松计划”——面向重点领域用人需求进行对接。今年春招中，70%的参会单位来自国家重点行业领域，包括中国船舶、中国电子等央企，以及字节跳动、银河航天等创新型企业。其中，与中国商飞的人才合作较具代表性，目前已有500余名校友参与国产大飞机研发制造。 面向学生多元发展需求，学校建立了覆盖不同路径的支持体系：对有志公共服务的学生，提供选调生政策解读及“扬帆成长营”专项培训；对创业学生，提供从孵化到落地的持续帮扶；对计划深造的学生，完善保研、考研指导服务。差异化支持在一定程度上提升了学生的就业竞争力。 就业质量持续提升的背后，是人才培养模式的系统优化。学校通过深化产教融合、校企合作，把产业需求引入教学环节；建设就业大数据平台，提升人才供需匹配效率；加强职业生涯教育，帮助学生更清晰地确定发展方向。 业内专家指出，同济大学的做法为高校就业工作提供了参考：把国家战略需求、产业趋势与学生个性发展更好结合，才能推动更高质量就业。随着涉及体系健全，预计该校毕业生就业质量仍有提升空间。
毕业生的选择从来不是“稳”与“进”的简单对立，而是在信息、能力与机会之间寻找更合适的匹配。春招现场的岗位对接只是起点，更重要的是高校能否用系统化服务提升学生的判断力与行动力，让个人成长与国家所需、产业所向形成合力。对当下就业市场而言，提高“可选择性”，才能提升“高质量就业”的可达成性。