位于皖西大别山腹地的霍山县，近年来在推进高质量发展中面临一个现实课题：如何在保护生态的前提下，实现经济社会的转型升级？这个问题的答案，正在这个山区县的质量强县建设实践中逐步显现； 霍山县的探索始于战略定位的明确。县委、县政府将质量工作摆在县域发展战略的核心位置，成立由县委、县政府主要负责人任双主任的质量发展委员会，每年召开不少于两次质量工作专题会议。此高规格的组织架构，说明了该县对质量工作的重视程度。同时，将质量强县建设写入政府工作报告和"十四五"规划，出台《霍山县质量强县建设方案》等系列政策文件，形成了从顶层设计到具体实施的完整政策体系。 资金投入是战略落实的重要保障。霍山县每年安排50万元质量工作经费，设立6000万元中药产业专项引导资金，并将质量工作纳入政府目标管理考核，推动质量工作从"单打独斗"向"齐抓共管"转变。这种制度化、常态化的投入机制，确保了质量工作的持续推进。 生态优势的转化是霍山县高质量发展的关键所在。该县依托国家级"两山"实践创新基地和国家全域旅游示范区的独特优势，坚定走生态立县之路。在这一理念指导下，霍山县以生态产业为抓手，构建质量共生体系。聚焦绿色农产品加工、高端装备制造等主导产业，开展质量调研并形成专项报告，精准谋划提升路径。以迎驾集团、大别山霍斛科技等企业为链主，整合上下游企业、高校、科研院所资源，组建质量创新联合体，推动质量优势向全产业链延伸。 特色产业的品牌化建设收效良好。霍山县深耕霍山石斛、霍山黄芽等地理标志产品领域，制定《霍山县石斛产业质量提升行动方案》，倾力打造"霍货有名"区域公用品牌体系。如今，霍山石斛、霍山黄芽两大产业均入选中欧地理标志互认名录，"霍货有名"区域公用品牌影响力持续扩大。这一成果表明，通过质量提升和品牌建设，山区特色产业正在获得更广阔的市场空间。 质量基础设施的完善为企业发展提供了有力支撑。霍山县加快省级质检中心建设，在经开区市场监管所设立"一站式"质量服务窗口，推动822家企业入驻六安"皋质惠"质量基础设施"一站式"服务云平台，实现线上线下服务全覆盖。全面推行首席质量官制度，364家企业完成首席质量官聘任，"四上"企业实现全覆盖。这些举措有效降低了企业的质量管理成本，提升了企业的质量管理水平。
霍山县的实践表明，生态保护与经济发展可以联合推进。通过构建质量驱动的价值转化机制，山区县同样能实现高质量发展。该探索为乡村振兴背景下的县域转型提供了有益借鉴。