干部要有“为官不为”的现象

2019年,浙江开始连续评选“担当作为好干部”。到了2022年,内蒙古一口气推出12条激励措施,把容错情形和奖励办法都详细规定好了。石家庄和廊坊等地也特意列出来了哪些情况是工作中可以容错免责的。 干部队伍里存在不少问题。有些干部抱着“为了不出事,宁可不干事”的消极态度,上班时不是摸鱼就是摆烂;还有些人缺乏解决难题的本事,碰到复杂事儿习惯把责任推给别人。这种状态不光会让政策落实变慢、影响政府的信用度,甚至还可能拖慢地方经济的发展步伐。 湖南省这次给大家做榜样,专门开了座谈会通报表扬一批在防汛救灾、帮企业服务、推进民生项目方面干得好的人。比如有个干部在洪灾里组织排除险情152处,安全转移了3万多群众;另一位通过优化服务,把企业原本的“问题清单”变成了“满意清单”;还有的人专门去破解那些拖了多年的历史遗留问题,让耽搁了很久的安置项目终于开工了。这些例子说明,真正的担当得落实在解决发展难题和回应群众关心的事情上。 至于为什么会有“为官不为”的现象?分析来看有主观的原因,比如有的人政绩观歪了、责任心弱了;也有客观原因,比如制度跟不上趟。有的地方考核只看短期指标,不管长期攻坚和风险大的任务;容错纠错机制落地不细,大家担心干多错多不敢创新。再加上激励手段太单一、晋升通道也不畅通,这些都让干部主动干事的劲头没了。 现在的干部培训体系也得跟着改一改。真正能担当的人不是蛮干,而是会精准判断形势、科学评估风险、还会合作共赢。我们还得增加基层服务和改革攻坚在考核里的比重;把容错清单弄得更清楚些;多宣传那些干实事的典型人物。只有制度保障、文化激励和能力提升这三方面一起发力,“十五五”开局之年的干部队伍才能有新气象。 “疾风知劲草,烈火见真金。”新时代需要更多干部像“逢山开路、遇水架桥”那样冲在前面。各地要不断创新激励机制,让敢担重、善作为的人冒出来;同时用严密的制度把那些混日子的人挡在外面。只有这样,我们才能聚集起攻克难关的力量,给高质量发展和中国式现代化提供坚实的组织保障。