在深圳市龙岗区南湾街道，产业园区与社区的融合发展有一个现实课题：如何让企业资源更好地服务社区，让社区建设更好地支撑产业发展。郑天和作为康利集团总经理和新的社会阶层人士联合会会长，正是这个课题的积极实践者。 自2019年执掌深圳康利置地有限公司以来，郑天和将自身的企业管理实践与统战工作紧密结合，以"联络员"和"服务生"的双重身份深耕产业融合。他依托康利城产业园、康利城新的社会阶层人士统战工作实践创新基地等平台，常态化组织企业沙龙、资源对接会，成功促成跨境电商、人工智能科技、文化创意等多个领域企业的务协作，为中小企业破解市场与技术难题提供了有力支撑。这一做法形成了"企业互助、生态共赢"的园区发展生态，使康利城获评"国家电子商务示范基地""广东省跨境电商产业园"等多项资质——园区入驻率达到95%——企业年营收超过300亿元。 郑天和的工作日志记录了他对片区发展的持续关注。2022年，他提交了《产业园区发展与优化建议》《龙岗区南湾街道上李朗片区产业人才发展配套存在问题及优化建议》等提案；2023年参与街道民生实事项目征集；2024年协助开展政协别活动、团区委青年创新创业调研、组织"有事好商量"协商座谈会等工作。每一份提案、每一场活动都说明了他对产业人才发展的深入思考。 产业发展的最终指向是社区的和谐与群众的幸福。郑天和并未将自己局限于"企业家"身份，而是主动承担社会责任，成为产业资源与社区需求的"连接器"。他积极联动新的社会阶层人士将数字创意资源引入社区，组织开展各类文化公益服务，让园区的创新活力转化为滋养社区的文化养分。同时，他以身作则带动园区内新的社会阶层人士和企业青年员工投身社会治理与公益服务，使"共建共治共享、服务社群"的理念深入人心，增强了群体的归属感与责任感。 在这一实践基础上，郑天和继续推动了产业升级。2024年，他带领团队打造"跨境电商全生态产业园区"——康利乾城，致力于为跨境电商上下游产业生态提供一站式全周期服务，以产城融合的新标杆为南湾发展注入强劲动能。这一举措表明，产业与社区的融合不是静态的状态，而是动态的、持续升级的过程。 郑天和的实践表明，新的社会阶层人士作为基层治理的重要参与者，具有独特的资源优势和社会影响力。通过有效的组织动员和制度设计，可以将这种优势转化为推动区域发展的强大合力。在他的努力下，园区企业资源对接更加顺畅，发展环境更加温暖，社区居民在家门口就能享受高品质文化活动，社区文化活力持续迸发。企业与社区的良性互动、产业与民生的同频共振，使"和谐南湾"的图景愈发清晰。
产业发展与社区建设不是此消彼长的选择题，而是相互成就的系统工程；南湾街道以产业园区为支点，联动新的社会阶层人士把企业协作、公共服务与基层治理贯通起来，既提升了营商环境的温度，也夯实了社区治理的基础。面向未来，只有让更多社会力量在制度化平台上有序参与、让发展成果在更广范围内共享，产城融合的“同心圆”才能越画越大，为城市高质量发展提供更坚实的基层支撑。