开阳紫江水泥成立于2002年，一直依靠本地矿产资源支持地方基建和城镇化发展。但受市场竞争和环保政策影响，企业曾经陷入困境。面对危机，公司决定进行技改升级和绿色转型。 中控室里，操作人员通过电脑实时监控生产线，原料配比、窑炉煅烧到成品出厂全流程实现智能化管控。这种精细化管理让他们彻底告别了过去粗放的作业方式。 总工程师唐其兵说，公司从2024年开始优化工艺和生产线，减少能源和人力消耗。他们以前追求产量，现在追求性价比。通过改造，熟料标准煤耗平均下降15%，平均熟料综合电耗下降8%，一年节省了将近800万元的成本。 成本下降后，公司坚定了绿色转型的步伐。在开阳县全力支持下，2025年公司获得1209万元国家财政资金，完成了水泥熟料生产线超低排放改造。现在企业的粉尘、氮氧化物排放远低于国家标准。 生产部部长张礼祥提到，超低排放设备从去年12月开始调试使用后就达到了指标。氮氧化物降到50毫克以下，二氧化硫降到35毫克以下，粉尘降到10毫克以下。 公司董事长张应贤表示2026年计划生产50万吨水泥，实现产销平衡。他们还打算健全市场网络体系，提升销量和挖掘潜力。这次行动让开阳紫江水泥彻底褪去了传统建材企业的老旧印记。 记者王宏尹和龚奕逸报道了这个故事。编辑陈萌负责文章编辑工作。曹钦永进行了审核工作。