两年多前，贵州榕江县还是一座不太为人熟知的小县城，人均GDP仅为全国平均水平的三分之一；县城基础设施相对薄弱，偏远村寨发展滞后，外来投资也较为有限。转机出现在2023年5月。一场名为“贵州榕江（三宝侗寨）和美乡村足球超级联赛”的赛事登场，凭借鲜明的草根气质与浓郁的民族文化迅速走红，成为全国关注的焦点。这场被称作“村超”的赛事，不仅提升了榕江的知名度，也在更深层面改变了县城的发展路径。 “村超”之所以引发广泛关注，关键在于它不止于足球竞技，更将本地文化融入赛事表达。比赛间隙，由村民组成的啦啦队身着民族盛装载歌载舞，还挑着特色农产品免费与观众分享，把淳朴热情的民族风情与现代体育赛事自然结合。这种独特的呈现方式吸引了大量游客到场，也通过直播与短视频传播到全国。赛事火爆带来连锁反应：周末县城车流明显增加，餐饮住宿快速扩容，建材等对应的行业随之升温，更重要的是，榕江人的精气神被带动起来。 文化体育活动带来的关注度，也为当地农产品打开了更顺畅的销路。榕江县气候适宜百香果生长，推广种植已有多年，但此前受限于知名度和渠道，产业发展始终不够起势。“村超”举办时间与百香果成熟期重合，游客集中涌入，让更多人现场品尝并通过传播认识到榕江百香果的品质，产业迎来难得窗口期。 把窗口期变成持续增量，离不开有效组织与运营。作为从江西引进的人才，刘敏涛凭借农产品销售经验当选榕江县百香果协会会长，重点推进两项举措：一是举办百香果新媒体带货大赛，动员村民直播销售，并邀请网络达人参与推广，形成线上合力；二是成立百香果产业服务中心，为种植户提供育苗、种植到农资供应等全链条服务，帮助降低成本、分散风险，提升产业稳定性与效率。这些做法更激活了产业动能。 数据表明了增长速度。2023年通过顺丰快递从榕江发往全国的百香果为4200单，到2025年增至40万单，增长超过90倍。2024年电商平台销售百香果约400万斤，线下渠道约1200万斤，总销量达1600万斤。销量增长直接带动村民增收：种植一亩百香果年收入可达1万元左右，一些种植大户已在县城购置房产，产业收益更广泛地进入家庭收入。 “村超”的影响还在延伸，吸引更多社会资本进入。一家罗汉果加工企业建成投产后，带动罗汉果种植面积快速扩张，从2023年的1000亩增加到2025年的1万多亩。这说明，文化体育活动带来的流量不仅能带动既有产业提质增效，也能为新产业落地提供条件。随着榕江知名度提升，入驻投资企业明显增多，产业结构也在加快优化。 从具体实践看，“村超”的成功，是文化表达与产业发展相互促进的结果。群众在展示民族文化的同时，也把本地“土特产”带到更大的市场，实现传播与增收同步推进。从更广视角看，该案例为欠发达地区推进乡村振兴提供启示：立足本地文化资源，创新组织方式，借助现代传播手段，有机会激活乡村产业，带动区域经济走出新路径。
一场草根赛事带来的，不只是球场上的欢呼，也为县域产业体系重塑提供了契机；如何把短期关注转化为长期能力，把“看得见的热度”沉淀为“带得走的品牌”，考验的是地方的组织、服务与持续创新能力。榕江以百香果、罗汉果为代表的实践表明：当群众站到舞台中央，产业链条逐步完善，市场机制更运用作用，乡村振兴就能在一件件“土特产”上结出更扎实的成果。