六安市霍山县把“生态”这个看家本领牢牢握在手里，去搞质量强县这事儿。这皖西大别山腹地到处是山是水，环境好得很。霍山县就在这片地上动真格了，把“质量”两个字刻进了骨子里。咱们以前说做东西光看会不会就行，现在得有个系统的变化，好让山区发展没那么难。近几年，他们就拿自然资源打底子，用创新机制来开车头，把以前光盯着产品管的事变成了打造一个好的质量大环境，真正写出了保护环境跟搞经济两不误的好文章。 第一个就是顶层设计得跟上。霍山县把这事当成战略来搞，成立了一个由县委县政府一把手都要管的质量发展委员会。每年都开大会来定大事儿，让各级都得负责，一环扣一环落实到位。政策这方面也一直在完善，出了好几份文件，还专门拿出6000万元来扶持中药产业。每年又要给质量工作拨50万元钱当经费。以前各部门单打独斗的局面没了，现在变成了大家一起干的大系统。把质量这事写到了政府考核里去，让各部门配合得更紧密，有了制度保障。 第二个是生态产业这块儿的活。霍山是国家级的“两山”实践基地，坚持靠着生态来吃饭。他们围着绿色食品加工、高端设备制造这些行业转圈子做诊断，想办法提升质量。迎驾集团和大别山霍斛科技这些大老板带头领着高校、研究院所一起组成团队搞技术攻关和标准升级。像霍山石斛、霍山黄芽这种地标产品靠着标准化种植和品牌运作，都进了中欧地理标志互认名单。“霍货有名”这个公用品牌一搞起来，以前卖原材料的变成了现在卖牌子的。 第三个就是技术这块的支持网络。标准化和检测体系建得越来越全了。他们负责的国家级示范项目有4个呢，还领着或者跟着人家一块修订了32项国家标准。标准体系把7个地理标志产品都罩住了。省级质检中心也在加紧建设，“一站式”窗口进了经开区。六安市有个“皋质惠”云平台，全县822家企业都连进去了。企业自己的治理能力也强了不少，有364家企业设了首席质量官。在省里的比赛里还拿了不少好名次。创新成果也不少，平均下来每个人都有24.8件发明专利。 第四个就是大家一起管的事儿。霍山县弄出了“监管+服务+共治”这一套办法。食品安全这块守着“四个最严”的规矩；工业产品抽查不合格的处理率是100%；针对电动车、燃气这些关系民生的东西搞了专项整治；还搞了“你点我帮”这种技术帮扶；“产品质量开放日”活动让大家知道了质量有多重要；跟长三角那边也合作得深了；标准互相认、监管也联动起来了。 从深山里的资源变成了响当当的品牌；从以前只是干活变成了现在全面提升质量。霍山的路子说明山区县照样能靠生态底色、抓质量核心闯出一条好路子来。现在他们已经有了1家省政府质量奖企业和8家市政府质量奖企业；国家知识产权强县试点这些名头也都来了。以后他们还会继续把质量跟生态、创新、民生这些东西搅和在一块儿干，给咱们新时代的县域发展提供一个可以学习的“霍山样本”。