每天7点的时候，德鲁克都在和我们说，要想让现在的生意能创造未来并且成功，必须要有系统化的创新。他告诉我们，这种精神其实是管理任务的一部分，目的就是要创造未来的业务。他说创新是必须的。 创造未来的业务呢，首先就得坚信未来会不一样。但是，创造未来还得从今天的业务开始。就好比天才灵光一闪不太可能让你成功，这次需要全体员工和经营者认真分析和努力才行。 德鲁克觉得创业精神的具体工作就是让今天的业务变成未来的不同业务。对现在正在运营的成功业务呢，创业精神要求把它们保留到未来，并且继续保持成功。 可能有人会问，成功不可能永远持续下去吧？毕竟企业是人造的东西，人不可能永远活着。就算最老的企业也只是最近几个世纪才出现的嘛。但是企业要想对经济和社会做出贡献，就必须超越个人或世代的寿命。让企业活得长久也是核心任务啊，这也是检验管理水平的最基本要求。 德鲁克在《人与绩效》里说过三个观点：第一，从现有业务出发通过努力来创造未来；第二，把今天的业务转化为未来不同的业务并持续成功；第三，让企业延续超越个人寿命是核心任务也是检验管理的根本依据。