很多人可能不太懂，怎么帮客户把钢桶运输的成本给降下来。其实吧，关键就是怎么把拖车数量变少。咱们有个老客户，以前一直是固定租那几台拖车，每次车上都塞好55加仑的钢桶，这样生产才好继续。后来他们把灌装时间调得更统一了，结果不知不觉用了更多拖车，这就导致运输时间变长，占地方不说还多花钱。客户自己都没注意到这事，直到我们在做PSIP的时候，北海岸容器公司的团队才发现。 NCC做事情不只是卖产品，更在过程里找价值。作为PSIP的一部分，我们帮客户算了一笔账。数据显示，按照现在的生产节奏，压根不需要这么多拖车。于是我们就给客户出主意：先找出那些闲置或者周转慢的车；再根据实际灌装量调整送货频率；那些没用的租车合同直接取消；只留下真正干活需要的几辆。 这么一改不但没耽误干活，反倒让送货和实际操作对上了号。第一个月的效果特别明显：租车费少了也没停过工；场地和周转的地方更宽敞了；库存流动看得更清楚；整个送货流程变得更简洁、更省钱。客户在场地里和预算里都腾出了空间。 为啥NCC能做到这一步？因为我们自己造也自己送55加仑的桶，对库存流和发货趋势门儿清。加上咱们有PSIP计划还服务至上，客户自然愿意找我们合作。客户好了我们才好，这才是真的伙伴关系。 北海岸容器公司不光是把货给您送到家，更是要保证您的包装容器供应链又高效又省钱。要是您想减少浪费、简化物流或者省下没必要的开销，找我们聊聊吧。