贵州威宁驻村工作队办起"流动照相馆" 为村民留住珍贵影像

问题: 米乐村的老人们常感叹"连一张像样的照片都没有",这看似小事,却折射出偏远山区公共服务的不足:去镇上照相馆要走15公里山路,交通不便成为现实阻碍。另外,政策理解不清、邻里矛盾、增收渠道单一等问题交织,形成了"事小却烦心"的生活困境。 原因: 山区村落分散、基础设施薄弱,公共服务难以覆盖到位。部分群众信息不畅,对产业奖补等政策存疑问,遇到困难也不愿主动反映。传统产业规模小、市场对接弱,村民主要依靠初级产品销售,抗风险能力较差。这些因素叠加,使得服务"最后一公里"既是民生问题,也是治理和发展难题。 影响: 驻村干部尚钰淞和队友带着相机走进村委会和农家院坝,用红布和木架搭建简易摄影棚,为行动不便的老人上门拍照。他们细心为老人整理衣襟、掸去灰尘,快门声记录下的不仅是影像,更是一份被尊重的获得感。144张装裱好的照片陆续挂进村民家中,成为生活改善的真实见证。 "流动照相馆"还发挥了基层治理功能。干部们总结出"一拍二发三送"工作方法:以拍照为契机倾听诉求,讲解政策,记录并解决补贴发放、邻里纠纷等问题。在轻松的氛围中,许多平时难以启齿的问题得以表达,工作更有针对性。 对策: 工作队以拍照为切入点,同时聚焦产业发展。米乐村的砂陶工艺特点是壁薄体轻、透气防水。驻村干部帮助匠人对接市场,推动5户烧制户合作,探索振兴传统手艺的新路径。他们还自购真空机,帮助31户农户加工包装农产品,实现增收超万元。 在更大范围,茅台集团驻威宁帮扶工作队开展全域走访,累计近2万户次。基础设施上,已牛棚镇安装310盏太阳能路灯,计划在22个村新增800盏,惠及约4万人。产业帮扶上推广"苹果+林下养鸡"模式;人才培育上实施"乡村CEO"计划。目前正对肉牛养殖、魔芋种植等10多个重点项目进行评估优化。 前景: 从拍照到路灯安装,从手艺传承到产业发展,米乐村的变化说明:乡村振兴既要办好"微实事",也要系统推进产业、治理和公共服务。随着重点项目落地、生态种养模式推广、特色手艺规模化发展,村集体经济和农民增收的联动效应将更加明显。只有以群众需求为出发点,以能力建设为重点,帮扶成果才能持续见效。

一台相机、两块红布,搭建的不只是摄影棚,更是干群之间的连心桥。驻村帮扶的价值不在于声势浩大,而在于俯身倾听、回应需求。从一张照片到一盏路灯,从一门手艺到一套产业模式,米乐村的故事证明:乡村振兴的根基,就藏在每一件被用心对待的小事里。