大家好，今天是2026年3月9日，我是红网时刻的通讯员殷菀亭和周文琪。就在3月6日，涟源农商银行召开了一季度的工作推进会，总行党委还有大家的领导都出席了。会上我们对眼下的重点工作又做了次动员，好让大伙儿心里都有数。总行的班子成员、各部门的负责人还有支行行长一共六十来号人聚在一起，聊聊现在的情况和接下来要干什么。 会议先给大家伙儿通报了各网点的指标完成情况，把业务上的短板一一挑出来，再分析分析为啥会有这些问题，好让后面的路子更清楚。现在正是“开门红”冲刺的节骨眼，大伙儿得盯着钱袋子不放，把存钱、拉存款当成头等大事来抓，想尽办法多找渠道收钱，给全行发展撑个底。 春耕生产开始了，消费也在复苏，项目也开工了，我们得主动下去服务，把客户的需求精准对接上，在重点领域使劲发力，保证贷款放得出去、放得准、放得稳。 清收不良贷款的责任还得全面压实下来，细化个时间表和路线图，多创新点招数加大处置力度，把风险守住，保证银行运转平稳。 态度也得端正起来，树立实干担当的好样子，别怕困难往前冲，把工作作风搞严实了。 总行强调大家得统一思想提高站位，跟着总行党委的决策走，开局就像在冲刺一样去干活。 具体安排了四条重点工作：一是按照文件要求上门服务养殖户；二是持续加大力度把不良贷款压下来；三是守好安全生产这条底线；四是深耕文明服务提升温度。 督导工作也不能落下，领导得去包片网点现场指挥协调解决问题；驻行干部也要随时盯着发现问题督促整改。 最后咱们行的班子成员也结合自己管的活儿做了具体安排部署。 这次会议就是个好契机，咱们得把精神落实到行动上锚定目标加油干！拿下一季度的“开门红”！为银行高质量发展添砖加瓦！