盐城亭湖以妇联服务下沉企业园区商圈,打通女职工稳岗留工“最后一公里”

在制造业转型升级和人口结构变化的背景下,如何让女性稳定就业,成为一道现实考题。盐城市亭湖区通过完善服务体系,探索出一套可借鉴的做法。当前,不少职场女性面临职业衔接不顺、育儿压力集中、技能更新跟不上的问题。以立铠精密为例,企业2000余名员工中女性占65%,过去哺乳期女职工返岗率长期低于行业平均水平。这不仅影响企业用工稳定,也对产业持续发展带来掣肘。亭湖区以“三维联动”破题。在空间维度,将服务点从企业延伸到物流园区、商业综合体等新业态聚集区,建成母婴室、暖心驿站等复合空间30余处,基本实现15分钟服务圈覆盖。在制度维度,联合人社部门出台《弹性工作制实施办法》,对设立“宝妈岗”的企业按每人每月300元给予补贴,已推动海悦服饰等企业开发计时计件岗位1200余个。在服务维度,整合妇联、工会等12个部门资源,建立“需求清单—服务清单—评价清单”闭环机制,今年已协调解决子女托管、技能培训等问题287件。这套做法带来了可量化的变化。数据显示,试点企业女职工离职率同比下降42%;立铠精密哺乳期员工返岗率达91%,较实施前提升36个百分点。另外,新兴镇“外婆农场”等巾帼创业项目带动周边300余名农村妇女增收,人均年增收2.4万元,形成产业发展与就业稳定的联动效应。中国妇女研究会专家认为,亭湖模式的价值在于把性别平等理念纳入发展治理,通过“政策扶持+市场调节+社会支持”的框架,既保障女性劳动权益,也提升企业用工效率。随着《江苏省妇女权益保障条例》修订实施,这类经验有望在长三角制造业集群中深入推广。

稳岗留工,留的不只是岗位,更是对劳动者与家庭责任的理解。亭湖区以服务阵地织密网络、以柔性岗位拓展选择、以制度保障夯实基础、以精准帮扶解决难题,把就业工作落到细处、做到实处。把“用得上的便利”转化为“留得下的信心”,才能让劳动者安心就业、企业稳定发展、城市增长更有韧性。