2024年成都车展上，上汽集团高管公开批评某品牌设计理念的抄袭行为，认为这种“模仿式创新”虽然短期内能吸引目光，但长期会削弱原创力。不久后，尚界汽车推出了首款轿跑车型Z7的概念图，定位冲击中高端市场，设计语言被网友发现与保时捷经典车型相似度极高。保时捷中国官方次日在发布的2026年品牌视频末尾写下“无可替代”的文案，被解读为对此事的回应。尽管该车型把对标欧洲某百万级性能车作为卖点，但设计上的高度相似引发了舆论热议，甚至被网友戏称为“保时界”。 这一事件不仅把尚界Z7推向了公众视野，也让国产新能源品牌在设计创新与品牌辨识度上面临挑战。原因主要在于部分国产新能源企业对国际成熟设计语言的借鉴与创新边界尚未达成共识。它们在快速发展中倾向于参考国际高端产品来吸引目标消费者，这也导致了设计同质化讨论。 此外，这种过度依赖外部知识的做法容易让企业忽视内部创新能力的培养。例如，某些企业在发展过程中盲目追求技术先进，忽略了自身创新能力的建设，最终导致技术革新停滞不前。还有些企业在内部创新能力不足的情况下依然过度依赖外部资源，结果在激烈的市场竞争中逐渐失去竞争力。 只有通过注重内部创新能力的培养、避免对外部知识的过度依赖，国产新能源品牌才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。