4月18日，深圳罗湖商务中心，世联行总部迎来了一场具有重要意义的聚首，央企华能能源交通与新能泰山正式与世联行签署《战略合作协议》。这个签约仪式不仅见证了中国民族服务品牌与世联行这一央企巨头的首次携手，也标志着存量资产迎来了新的“生长”机遇。世联行董事长陈劲松回忆起公司26年的发展历程，公司始终围绕挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险和促进资产流通这四大核心使命不断进步。面对央企资产，陈董承诺，客户只要提出需求，世联行就会全力执行。评估、顾问、交易和运营一站式服务，让客户的需求得到快速响应。此外，规模达到一定体量时，世联行还将成立专属事业部，实现“一户一策”的服务模式。陈董希望这次合作能够成为央企闲置资产价值重塑的样板。 签约现场，华能能源交通董事长吴永钢用“三个最”来给世联行画像：业务单元最齐全——评估、顾问、交易和运营全链条覆盖；产业链最完整——从单一服务到场景集成，形成“1+N”生态；民族品牌最坚韧——26年来为近3万人发工资。吴董直言，世联行专业第三方的立场让它像一面镜子，能客观照出存量资产的真实价值。他举了一个例子：如果有10万亩闲置土地只盘活10%，就相当于给国家新增了1万亩可出让土地的市场价值。吴董认为这个“镜子”不仅能照见真实价值，还能照得快、照得准。 陈董还透露，世联行希望这次合作能成为央企闲置资产价值重塑的样板。为了实现这个目标，在仪式结束后，三方代表立即进入实地考察模式。今年年内，首批迫切推进的项目将被优先纳入盘点清单。吴董透露，华能系统内已有多个存量项目等待盘活，期待世联行的专业眼光与市场化手段让它们重新焕发生机。 这次签约仪式也让陈董回想起了世联行26年的发展历程：公司始终围绕挖掘物业价值、降低交易成本、规避专业风险和促进资产流通这四大核心使命不断进步。面对央企资产的需求，陈董表示客户只要提出需求，世联行就会全力执行：评估、顾问、交易和运营一站式服务。此外还有一个很重要的点：规模达到一定体量时，世联行还将成立专属事业部给客户提供“一户一策”的个性化服务。 华能能源交通董事长吴永钢在签约现场对世联行给予了高度评价：业务单元最齐全——评估、顾问、交易和运营全链条覆盖；产业链最完整——从单一服务到场景集成形成“1+N”生态；民族品牌最坚韧——26年来为近3万人发工资。吴董认为专业第三方的立场让世联行像一面镜子能客观照出存量资产的真实价值：举个例子说如果有10万亩闲置土地只盘活10%，就相当于给国家新增了1万亩可出让土地的市场价值。 这个签约仪式也标志着存量资产迎来了新的“生长”机遇。世联行与华能能源交通、新能泰山的合作是响应“双循环”新发展格局下的号召：盘活存量已不仅是央企的课题也是整个行业高质量发展必答题。 世联行以不动产场景集成服务商身份入场用26年沉淀下来的数据模型风控体系与运营能力为央企资产注入再生长动能未来随着合作持续深化发现价值挖掘价值提升价值的闭环将在更多城市更多场景被复制放大打开新一轮的价值想象空间。 这次签约不仅见证了中国民族服务品牌与世联行这一央企巨头的首次携手也标志着存量资产迎来了新的生长机遇26年来为近3万人发工资的民族品牌坚韧不拔用专业第三方立场照出真实价值。 这个签约仪式也让陈劲松回想起公司26年发展历程始终围绕挖掘物业价值降低交易成本规避专业风险促进资产流通四大核心使命不断进步面对央企资产客户提需求世联来执行评估顾问交易运营一站式响应规模达到一定体量即成立专属事业部实现一户一策投诉直达董事长总经理流程透明服务可追溯。 签约现场华能能源交通董事长吴永钢用三个最为世联行画像业务单元最齐全评估顾问交易运营全链条覆盖产业链最完整从单一服务到场景集成形成1+N生态民族品牌最坚韧26年来为近3万人发工资每月固定成本就是一张社会就业安全网吴董直言专业第三方立场让世联行像一面镜子能客观照出存量资产真实价值举个例子说如果有10万亩闲置土地只盘活10%就相当于给国家新增了1万亩可出让土地的市场价值。 仪式结束后三方代表立即进入实地考察模式今年年内首批迫切推进的项目将被优先纳入盘点清单吴董透露华能系统内已有多个存量项目等米下锅期待世联行的专业眼光与市场化手段让它们起死回生。 深圳罗湖商务中心迎来重要时刻——华能能源交通新能泰山与世联行正式签署战略合作协议三方高层悉数到场见证中国民族服务品牌与央企巨舰的首次并肩陈劲松回顾公司26年征程始终围绕挖掘物业价值降低交易成本规避专业风险促进资产流通四大核心使命迭代面对央企资产世联承诺客户提需求世联来执行评估顾问交易运营一站式响应规模达到一定体量即成立专属事业部实现一户一策投诉直达董事长总经理流程透明服务可追溯陈劲松表示希望此次合作成为央企闲置资产价值重塑的样板仪式结束后三方代表立即进入实地考察模式今年年内首批迫切推进的项目将被优先纳入盘点清单从土地物业到园区逐宗研判逐项突破吴董透露华能系统内已有多个存量项目等米下锅期待世联行的专业眼光与市场化手段让它们起死回生在双循环新发展格局下盘活存量已不仅是央企课题而是整个行业高质量必答题世联行以不动产场景集成服务商身份入场用26年沉淀下来数据模型风控体系与运营能力为央企资产注入再生长动能未来随着合作持续深化发现价值挖掘价值提升价值闭环将在更多城市更多场景被复制放大打开新一轮价值想象空间。