进口婴童食品企业"爷爷的农场"赴港IPO 高毛利背后暗藏代工隐忧与营销困局

爷爷的农场国际控股有限公司日前向香港联合交易所递交上市申请,拟通过资本市场融资进一步扩大市场份额。

这家2018年进入中国市场的进口婴幼儿食品企业,经过数年发展已形成较为完整的产品体系和销售网络,但其商业模式中存在的若干问题值得关注。

从业绩表现看,爷爷的农场增长势头良好。

2023年营收6.22亿元,2024年增至8.75亿元,同比增长40.6%;截至2025年9月30日止九个月营收7.80亿元,较上年同期增长23.2%。

毛利率方面,2023年至2025年前九个月分别为55.5%、58.8%、57.3%,维持在行业较高水平。

这些数据表明公司在市场拓展和成本控制方面取得了一定成效。

公司产品线布局也在不断完善。

目前已形成"婴童零辅食+家庭食品"双核心格局,涵盖食用油、调味品、谷物类辅食、果汁果泥、零食等多个品类。

截至2025年9月30日,SKU数量从2023年末的158个增至269个,其中约三分之一获得有机销售许可,部分产品获得中国及欧盟等多个司法管辖区的有机认证。

销售渠道也相对完备,直销渠道涵盖天猫、抖音、拼多多、京东等主流电商平台,经销渠道包括342家经销商及12家重点客户,产品已进入全国超2000家重点客户零售网点及1万余家终端门店。

然而,在高毛利率的背后,存在着不容忽视的风险。

爷爷的农场主要采用原始设备制造(OEM)模式,即委托第三方制造商生产自有品牌产品。

虽然公司已在广州增城自建多功能基地,并于2025年10月开始小规模投产精选产品,但目前绝大多数产品仍为代工生产。

这种模式对产品质量和安全带来了不可预知的影响。

公司在上市招股书中也坦诚面临"实际或被视为未能达到婴童零辅食所需的严格生产标准,或未能达到其食品安全标准的风险"。

产品质量问题已有先例。

2025年10月,有媒体报道多款宝宝酱油钠含量超过成人款,其中爷爷的农场旗下的有机松茸酱油(减盐型)每10毫升钠含量达409毫克,高于部分竞品。

虽然公司随后做出澄清和解释,但这一事件为其敲响了警钟。

对于婴幼儿食品企业而言,产品质量和安全是生命线,任何质量风波都可能对品牌声誉造成重创。

若公司成功上市后再出现类似事件,必然对商誉和股价带来重大负面影响。

在营销投入方面,爷爺的农场表现出较高的费用投入。

为提升品牌知名度和产品销量,公司邀请演员刘涛为品牌代言人,购买腾讯、优酷、爱奇艺等平台的黄金时段广告位,在《玫瑰的故事》、《长相思》等热门影视剧中推出定制化及场景化广告。

这些营销举措推高了公司的销售及分销费用。

数据显示,2023年至2025年前九个月,销售及分销费用分别为2.01亿元、3.06亿元、2.83亿元,占相应年度/期间总收入的比重约为32.3%、35%、36.3%。

这意味着公司每获得一元收入,就需投入三毛多用于销售和分销。

相比之下,公司在研发方面的投入明显不足。

2023年至2025年前九个月,研发开支在相应年度/期间总收入中占比不超过4%,且2025年前九个月的研发开支相较2024年同期还减少了约23.37%。

这种"重营销轻研发"的模式存在隐患。

在婴幼儿食品行业竞争日趋激烈的背景下,产品创新能力和技术积累对企业长期发展至关重要。

研发投入不足可能导致公司在产品种类、营养配方、生产工艺等方面缺乏竞争优势。

此外,行业本身也面临结构性挑战。

近年来我国出生率持续下降,婴幼儿人口规模呈缩小趋势,这直接影响了婴幼儿食品的核心消费群体。

在市场总量增长乏力的情况下,企业间的竞争必然更加激烈。

爷爺的农场若不能通过产品创新和技术进步形成差异化竞争优势,仅依靠营销推广和渠道铺设难以维持长期增长。

婴幼儿食品不是简单的快消品赛道,更是对责任与体系能力的长期考验。

企业赴港上市,意味着将从市场检验走向更严格的信息披露与公众监督。

如何把增长建立在可验证的安全合规、稳定的供应链与持续的产品创新之上,决定其能否在竞争加剧与人口结构变化的背景下,走出一条更稳健、更可持续的发展路径。