问题：边界模糊下的转型压力与价值链跃升之问 当前，全球产业竞争正从单一产品较量，转向“技术+标准+服务+生态”的综合能力比拼。制造业如果仍主要依靠“出货量”和“成本优势”，容易陷入同质化；服务业若长期停留在生活消费层面，也难以支撑高端制造持续迭代。对深圳而言，制造基础扎实、外向型经济特征明显，如何在保持制造优势的同时，把服务能力更深嵌入研发、生产、供应链、售后等全链条，成为推动高质量发展的关键课题。 原因：政策导向与技术变革叠加，推动“制造+服务”系统重构 一是协同发展导向持续明确。今年广东“新春第一会”将“制造业与服务业协同发展”列为重要议题；4月7日至8日全国服务业大会在京召开，发出加快发展现代服务业、做强生产性服务业的清晰信号。二是数字技术与智能化应用加速渗透，企业从“交付硬件”加快转向“交付解决方案”。三是市场需求从“买设备”转向“要效率、要场景、要全生命周期服务”，倒逼企业重塑商业模式。四是深圳产业链配套完整、创新生态活跃，为服务要素进入制造环节提供了条件，也形成了更易复制、推广的融合路径。 影响：服务业“压舱”、制造业“提质”，形成互促共进的增长结构 数据显示，2025年深圳服务业增加值达2.42万亿元，位居全国城市第三，占GDP比重62.5%，对经济增长贡献率超过70%。此变化既体现服务能力对制造的深度赋能，也反映制造升级带来的服务需求扩张。 其一，制造企业向价值链高端延伸，从“产品供应商”加快转向“综合服务商”。不少企业将研发设计、系统集成、运维管理、回收循环等服务纳入产品全生命周期，通过服务增值打开增长空间。比如，欣旺达在提升自身制造效率的同时，对外输出智能制造解决方案，并布局锂电池回收全链条服务，探索“制造+服务+循环”的模式；大疆从硬件销售延伸至农业植保整体方案，服务收入占比持续提升；拓竹科技在推广3D打印产品的同时搭建模型社区，以内容和生态反哺产品迭代，推动企业从“怎么做”向“做什么”拓展。 其二，生产性服务业从“配套保障”转为“关键投入”，为制造“强筋健骨”。物流、金融、软件信息、研发设计、检验检测、知识产权、工业互联网等服务，更多进入企业研发、生产与运营环节，成为降本增效和创新突破的重要来源。科技服务企业在其中扮演“加速器”角色：腾讯云联合生态伙伴，为制造业提供覆盖研发、生产、营销等环节的工具与平台；华大智造依托装备制造优势，延伸基因检测、数据分析、技术培训等服务，以“设备+数据+能力”的组合提升产业附加值。 其三，新业态新模式在融合场景中不断涌现，推动产业链向生态协同升级。以坂田街道“机器人6S店、人工智能6S店”为代表的新平台，集展示、租赁、运维、反馈于一体，既降低企业使用门槛，也让服务端成为需求汇聚与创新验证的“前哨”；丰翼科技建设“空地协同”低空智慧物流运营中心，通过无人机与无人车联动，将现代物流更深嵌入制造业供应链，提升时效与韧性。 对策：以生产性服务业为抓手，打通要素堵点，提升融合质量 业内人士认为，推动制造与服务深度融合，需要从“项目式叠加”转向“体系化提升”。 一要做强生产性服务供给能力。围绕研发设计、软件信息、工业互联网、供应链管理、检验检测认证等关键环节，培育专业化、平台化服务机构，提高对中小企业的覆盖面与可获得性。 二要完善数据要素与标准体系。加快工业数据在合规框架下的流通与应用，推动接口、质量与服务标准衔接，降低跨企业、跨环节协同成本，让“可连接、可复用、可评估”成为融合的基础条件。 三要强化金融与人才支撑。引导长期资本投向“制造+服务”融合的关键环节，发展面向技术改造、设备更新、软件化改造的金融产品；同时加快复合型人才培养，形成懂制造、懂软件、懂场景、懂管理的人才结构。 四要以应用场景带动制度创新。围绕低空物流、循环经济、智能运维等新领域，推动监管规则与产业发展同步迭代，支持企业在可控范围内先行先试，沉淀可复制经验。 前景：从“产业集群”走向“生态集群”，向全球服务经济中心城市迈进 从“卖产品”到“卖方案”，从“配套服务”到“系统赋能”，深圳的实践表明：制造业与服务业融合不是简单相加，而是围绕创新链、产业链、供应链、价值链的整体重构。随着数字化转型深化、应用场景持续拓展、生产性服务业能级提升，深圳有望更打破产业边界，释放要素潜能，推动现代化产业体系向更高层次、更强韧性和更高附加值迈进，为建设具有全球影响力的服务经济中心城市提供更有力支撑。
制造与服务并非此消彼长，而是相互促进。深圳服务业的快速增长，既来自制造业向高端跃升的内在需求，也来自生产性服务业加速渗透带来的结构性机会。面向未来，只有以创新牵引、以融合为路径、以生态为目标，持续提升服务供给质量和制造体系韧性，才能在全球产业竞争中形成更具持续性的城市优势。