2026年2月26日，省体育发展基金会搞了个慈善公益业务讲座。那天会议特意请了河南省扶贫基金会的程广伟，让他聊聊慈善组织怎么规范运营。郭继生作为副理事长兼秘书长主持了会议。 程广伟主讲的是公募基金会的内部管理、财务管理和项目管理这三大块内容。他讲得挺细，结合了《慈善法》、《公开募捐管理办法》还有民政部2026年的年检要求。 先说内部管理吧，这得“守底线、强治理、防风险”。公募基金会管着大家的钱，必须筑牢治理架构，压实责任，把决策监督关口守住。财务管理得规矩点，做到“四必须”，审计和信息也要及时公开。项目管理要透明点，从立项到执行再到验收都得留痕，要以结果导向。 大家听的时候都挺认真，后来讨论的时候也挺热闹。聊到了专项基金怎么管、财务怎么审、内部怎么监督这些热点。大家都说体育公益不光是送东西，更重要的是传播理念、培养技能和建立长效机制。 这个讲座给咱们所有人提了个醒，以后要多加强沟通合作。这次会议不仅帮大家学了知识，也给未来怎么整合资源、创新模式指明了路。咱们以后还要多琢磨琢磨怎么持续发展公益慈善事业，一起为公益事业再上一个台阶努力。