问题——产业链短、治理难度大、民生诉求多，这是不少西部山区乡镇推进乡村振兴中遇到的共同难题。在贵州黔西南州望谟县郊纳镇,茶叶、蜂糖李、中药材等特色产业已有一定规模,但附加值不高、标准化程度参差不齐、品牌影响力弱等问题依然存在。同时,郊纳镇山高路远、民族聚居,群众居住分散,矛盾纠纷呈现"小、散、频"的特点;部分村寨的饮水设施、农田水利等基础设施还需继续完善,困难群体兜底保障和教育帮扶的任务仍然不轻。原因——从发展条件看,山区资源丰富,但交通和市场相对受限,导致"好产品"卖不出"好价钱";加工和流通能力不足,压缩了产业增值空间。从治理角度看,基层社会结构多元、语言文化有差异,缺少有效的沟通机制和风险预警手段,矛盾容易积累升级。从公共服务看,基础设施建设和公共服务提升需要持续投入和精细管理,不仅要"建得成",更要"管得住、用得久",这考验着基层组织的统筹和执行能力。影响——产业链延伸不足,直接制约群众增收和村集体经济发展,难以形成稳定的内生动力;基层治理效能不高,容易导致纠纷处置成本上升,影响群众安全感和生产秩序;民生短板补得不及时,可能影响群众对政策的感受,进而削弱乡村振兴的凝聚力。如何把政策要求转化为可操作、可持续、可复制的基层实践,成为"十五五"时期的现实课题。对策——围绕《中共贵州省委关于制定贵州省国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出的"因地制宜发展农业特色优势产业""有效防范化解重大风险""切实保障和改善民生"等要求,方思亮表示将把工作重心放在一线、落到实处,推动产业、治理、民生协同发力。在产业增收上,突出"强链补链"。一方面,做好技术与主体之间的"联络员",结合茶叶等产业实际需求,主动对接农业技术人员,面向种植户开展标准化种植与管护培训,推动品控体系更规范;同时协助引进加工设备与工艺,促进初级农产品向深加工延伸,提升产品附加值。另一方面,做好市场与产品之间的"推介员",探索依托电商平台搭建郊纳特色农产品展示销售窗口,组织农户参与省内外展销活动,扩大市场认知度,推动"产得出"向"卖得好"转变。此基础上,挖掘乡村旅游资源,推动"茶旅融合"等业态,拓展就业岗位和增收渠道,增强产业抗风险能力。在基层治理上,突出"预防前、化解在小"。坚持把常态化走访作为工作方法,既听群众对基础设施、政策落实的意见建议,也关注家庭矛盾、邻里纠纷等日常事项,力争把问题摸清在前、把隐患消除在初。依托"一中心一张网十联户""党小组+网格员+联户长"等机制,完善信息收集、研判预警、协同处置的闭环流程,推动矛盾纠纷在网格内就地化解。结合民族聚居实际,推动组建"双语调解队",以汉语与布依语等开展沟通协调,提高调解效率和群众认同度,形成更有温度、更有针对性的基层治理方式。在民生保障上,突出"精准托底、动态跟踪"。围绕群众急难愁盼,推动社会救助政策落实到人到户,继续加大对低保对象、特困人员、空巢老人、困境儿童、残疾人等群体的关爱服务和救助保障力度。教育方面,强化控辍保学和困难家庭学生帮扶,防止因困难导致返贫风险累积。基础设施方面,持续跟踪安全饮水巩固提升、农田水利改造等项目推进,协助完善后续管护,确保工程长期发挥效益,以一件件实事提升群众获得感。前景——"十五五"时期是乡村振兴的重要窗口期。受访基层干部认为,郊纳镇的生态优势和特色产业基础,为培育区域品牌和发展多元业态提供了空间;随着交通物流、数字平台等条件持续改善,深山农特产品进入更大市场的路径将更加清晰。同时,基层治理向精细化、法治化、协同化推进,将有助于提升风险防控能力和乡村稳定预期。只要把产业发展与民生改善、治理提效与群众参与有机结合,乡村振兴的动力就能从"外部输血"转向"内生造血",在更长周期内形成可持续的增长与稳定。
乡村振兴,关键在人；选调生作为党和国家培养的年轻干部,负有推动基层发展的重要使命。方思亮在郊纳镇的实践表明,只有真正沉下身子,把群众冷暖放在心上,把发展责任扛在肩上,才能在基层这片沃土上有所作为。当越来越多像方思亮这样的年轻干部选择扎根基层、奉献基层,乡村振兴的宏伟蓝图就能加速变为现实,中国式现代化的基层基础就会更加坚实稳固。