问题：资源型城市转型需要更强的“产业新支点” 长期以来，克拉玛依以油气开发闻名。随着行业竞争加剧、绿色低碳转型提速以及产业链现代化要求提高，传统资源型城市面临共同课题：仅依靠上游资源和规模扩张难以持续，必须装备、技术服务、数字化与绿色治理等环节培育更多“可复制、可放大”的增长点。中小企业体量虽不大——却更贴近应用场景——能否在关键细分领域实现突破，正在成为产业升级的重要变量。 原因：以“专精特新”导向促成创新与市场双向验证 此次入选自治区专精特新“小巨人”的5家企业分别为：新疆广陆能源科技股份有限公司、新疆金牛能源物联网科技股份有限公司、克拉玛依市迪马有限责任公司、克拉玛依三达新技术股份有限公司、克拉玛依市正诚有限公司。专精特新“小巨人”强调专业化、精细化、特色化、新颖化，核心在于长期深耕细分市场，具备较强创新能力与核心技术，产品和服务经得起市场检验，质量效益表现突出。换句话说，这个称号不仅是荣誉，更是企业在创新投入、工程化能力和产业化成果上的综合体现。 从企业画像看，克拉玛依入选企业具有清晰的产业链定位：金牛能源物联网围绕油气生产场景推进数据采集、智能感知与系统集成，服务油气生产数字化升级；三达新技术聚焦含油污水处理技术服务，契合油田绿色治理与降本增效需求；迪马公司深耕石油钻采装备制造与维修，面向现场工况提供快速响应的制造与保障能力；正诚有限公司在油田化学品生产与试验检测等领域积累多年，支撑钻采、集输等环节工艺稳定与效率提升；广陆能源科技等企业则在能源有关技术与服务领域持续拓展。多点突破的背后，是“以应用牵引创新、以创新带动市场”的产业逻辑在当地深入显现。 影响：从“油城制造”到“链式协同”，增强产业韧性与竞争力 新增5家“小巨人”后，克拉玛依“小巨人”企业总量达到7家，显示出当地在自治区中小企业梯度培育体系中的集聚效应。更重要的是，这一群体对城市产业结构的带动作用正在增强：一上，它们油气生产数字化、环保治理、装备保障、化学品与检测等关键环节提供专业化供给，有助于补齐产业链短板、提升供应链稳定性；另一上，“小巨人”企业通常研发投入强、知识产权意识更明确，能够推动技术标准化、产品系列化和服务平台化，带动上下游中小企业协同发展，形成以技术与服务为核心的新增量。 从区域经济角度看，这类企业更容易细分赛道建立差异化优势，扩大疆内外市场覆盖，带动更高质量就业与更稳健的税源结构，也为城市应对油价波动、项目周期性等不确定因素提供缓冲。 对策：以机制化培育和精准化服务，托举企业跨越“成长关口” 据了解，克拉玛依有关部门较早建立市级专精特新企业培育库，通过“一企一档”动态管理，围绕融资、创新、市场、人才等关键环节提供支持，推动更多企业从“能生产”向“能创新、能成套、能标准化”升级。 一是强化资源整合与对接服务。通过银企对接、产学研协同、供需撮合等方式，帮助企业在技术攻关、成果转化、订单获取和供应链协同上提速，缩短从研发到应用的周期。 二是推动政策直达与精准支持。围绕研发投入、技术改造、首台（套）应用、知识产权培育等方向，提高政策匹配度与执行效率，使资金、项目与平台更多投向“关键技术突破”和“产业化扩产”。 三是优化营商环境与服务效率。在行政审批、要素保障、项目落地诸上持续简化流程，降低制度性交易成本，让企业把更多精力投入研发、质量管理与市场开拓。 前景：以“小巨人”集群为牵引，打开高端化、绿色化、数字化新空间 面向“十五五”期间产业变革趋势，油气产业链将加速向智能化生产、低碳化运营与全生命周期管理升级。克拉玛依拥有丰富的应用场景和产业基础，若能以“小巨人”企业为创新节点，推进关键技术协同攻关、场景开放与标准体系建设，有望在数字油田、高端装备、绿色治理与综合能源服务等领域形成可持续的竞争优势。 同时，随着更多企业迈入专精特新梯队，城市产业发展将从单一链条依赖转向多环节支撑：上游资源优势与中游技术服务、下游装备制造和绿色治理相互耦合，既提升产业附加值，也增强抵御外部波动的韧性。
专精特新“小巨人”的价值，不止在于名单上的“新增数量”，更在于其以技术深入产业链、以标准提升供给质量、以创新重塑城市竞争力的长期意义。对克拉玛依而言，做强“小巨人”群体既是稳住油气产业基本盘的现实需要，也是培育新质生产力、拓展转型空间的重要路径。持续把政策支持更多落到创新端——把服务保障更紧嵌入产业端——才能让更多“小而强”的企业在细分赛道跑出速度，为高质量发展提供更扎实的支撑。