湖南建投集团给全体干部职工召集了一场年度大会，把2026年的工作蓝图摊在了大家面前。时间是2月3日，地点在长沙。这次会议不光是回顾过去、总结经验，更是为了让大家上下一心，为接下来的“十五五”新征程打好基础。集团党委书记蔡典维跟董事长一起来参会，把话讲得很实在。党委副书记谭丁则是拿着厚厚的报告，用数据给大家说明白过去五年集团都干了啥。 会议现场很热闹，集团给在2025年表现突出的单位和个人发了奖状，还要求各单位一把手当场签下2026年的目标责任书，这一招看得出来是铁了心要把任务落下去。谭丁的报告里摆了一连串亮眼的数字：“十四五”这五年，集团新签合同额、营业收入和利润总额比起“十三五”时期都有大进步，涨幅分别是52.94%、38.7%和88.61%。到了期末，总资产和净资产规模也跟着大涨，分别提高了124.13%和159.38%。特别是刚过去的2025年，业务量冲到了3000亿元关口，收入也超过了1400亿元，利润约28亿元、税收约31亿元。这种成绩单直接让湖南建投在中国企业500强里排到了174位，还挤进了ENR全球最大国际承包商的前124名。 蔡典维对这些成绩表示肯定，说过去五年大家铆足了劲干，把“三高四新”战略给服务好了。他也特别感谢社会各界的支持和信任。现在的形势变了，行业也在洗牌。会议专门分析了一下现在的宏观经济情况和行业趋势。大家一致认为，2026年是个承上启下的年份：既是“十四五”的收官年，也是“十五五”的开局年。 怎么干？会议给出了明确的路子。首要任务是抓改革创新、完善治理体系；其次要深耕主业、把市场拓开；还要在绿色建筑和智能建造这些新领域找机会；最后就是得守住安全底线。各级领导得带头落实这些要求，别光说不练。 这次会议既是对过去辉煌的总结，更是吹响了冲锋号。站在这个新起点上，湖南建投正准备把共识转化为动力，把蓝图变成施工图。以后要走得稳当、长久点，就在高质量发展的大道上多做点贡献。