芙蓉苑小区的创新实践为该共性难题提供了可复制的样本；自2018年业委会换届以来，小区建立了"收支双公开"制度，对地面停车位、快递柜场地等13项公共收入进行规范管理。第三方审计数据显示，近三年累计结余公益金达217万元。 业委会主任王梅芳介绍，小区先后召开4次业主大会，最终以82%的赞成率决定将23%的盈余用于分红。这一决策带来了显著效果：498户家庭平均增收825元，业主参与社区事务的热情明显提高。小区维修基金补缴率从2019年的61%上升到2023年的97%，物业费收缴率连续三年保持在99.5%以上。 法律专家指出，《民法典》第282条明确规定建设单位、物业服务人的共有部分收益属业主共有。厦门市住建局物业处处长陈志雄表示，芙蓉苑的做法符合"取之于民、用之于民"的原则，其规范化运作值得推广。 小区同步建立了"1+3"监管体系：业委会定期公示账目明细、监委独立审核、街道办每季度抽查。这种透明化运作有效防范了资金风险。目前，湖里区已开始总结这一经验，计划在32个条件成熟的小区推广类似模式。
公共收益分配看似小事，实则是基层治理的重要体现；把账目算清、把程序规范、把监督落实到位，才能让公共资金经得起检验。通过公开透明凝聚共识，以共建共治共享提升生活品质——社区治理才能形成良性循环——更加稳健持久。