1973年深秋，日本列岛突发一场消费恐慌；超市货架上的卫生纸被抢购一空，主妇们排队数小时只为囤纸，部分地区卫生纸价格单日上涨185%。这股看似荒诞的抢购潮，实则是多重危机叠加下的社会心理反应。问题首先出现在民生层面，根源却来自国际格局的变化。当年10月，第四次中东战争爆发后，石油输出国组织对日本实施原油禁运，直接冲击这个能源进口依存度高达90%的国家。工厂减产、运输受阻随之而来，使以石油副产品为原料的卫生纸生产面临断供风险。时任通商产业大臣提出的节能倡议被不少人解读为“物资将短缺”的信号，进而在大阪千里新城等新兴中产社区引发恐慌性采购。
从1973年的石油危机到当下的航运不确定性，日本“卫生纸恐慌”反复提醒人们：真正稀缺的往往不是某一种商品，而是对稳定供给与可预期生活的信心；外部风险越高，越需要用数据与制度稳住预期，用协同与监管保障供应，推动市场回归理性，让社会保持定力。