咱们红光物流公司是坚决把陕钢集团在安全事故警示教育暨安全管理提升会上布置的任务给落实到位了。大家都知道，我是党清。这一次咱们公司的行动特别快，主要就是针对电钳工和检维修这两个核心岗位使劲，说白了就是要把安全的底线给守住。 公司采取的办法挺多的，就是要求咱们在这五项重点工作上必须下功夫。首先得让大家都长点记性，把那些事故的教训传达到每个人耳朵里，好让大家都知道安全的重要性。接着是要把安全责任给压实了，明确到每一个岗位和每一道工序。还有作业许可审批这一块也不能马虎，检维修前必须把风险辨识和措施确认给做踏实。至于现场作业管控这块儿，就得盯着有限空间、高处作业这些关键环节不放，坚决把违章操作给查出来。 具体操作的时候咱们更是不留余地。坚持那个“三必须、五到位”的要求，作业前要有辨识、作业中要有监护、作业后要有确认。高风险环节必须要全过程盯着。必须严格执行作业许可制度，谁要是无票作业那肯定不行。安全交底必须得做细做实，让作业人员心里都有底。还得配备专职的监护人员守在现场盯着那些高风险活儿干。 接下来咱们公司还打算把这个警示教育给常态化搞下去，不断提高检维修作业的标准化水平。还要持续健全风险防控和隐患治理的长效机制，把全员的安全责任给压紧压实。说到底就是要用更实的招数、更严的作风把这道安全防线给筑牢了。