“Agenda”到底是啥？你可能并不了解它，但它确实影响着我们每天想什么。媒体其实在给我们发“思考指南”，决定了我们先想什么、后想什么。这个概念最早出现在1968年，麦克斯韦尔·麦库姆斯和唐纳德·肖做了一个实验，把样本分成两组看不同的新闻报道，发现大家对同一议题的重视程度几乎完全同步。他们发现媒体并不决定一件事重不重要，却决定了我们先想什么。 媒体给公众发“思考指南”，这种现象被称为议程设置。议程设置包含三张表：媒体议程、公众议程和政策议程。当这三张表重合时，社会资源、人力、情绪就会流向同一根轴。后来学者又提出了“议程建构”，媒体与公众像合奏一曲交响一样改写乐谱。例如网红事件中，网民刷屏反推媒体跟进，媒体再反推网民情绪升级。 记者们背得滚瓜烂熟的“评分表”有八把标尺决定新闻上不上头条：时效性、接近性、显著性、奇特性、冲突、悬念、情感和重要性。但软新闻也能逆袭头条呢！美食探店、明星八卦等只要戳中情绪价值就能逆袭。但别忘了软新闻背后的硬价值才是土壤。 诺依曼提出了沉默的螺旋理论，讲的是少数人怕被孤立而选择闭嘴。当公共场合只剩下一种声音时，异议者就会逐渐沉默。这种恐惧让观点随大流，于是舆论场出现正反馈效应。新媒体时代短视频可以让少数观点爆红，社交媒体的功能也让沉默者能留下痕迹。 新闻形态多种多样从纸媒到弹幕都有代表。传统四大件有报纸、广播、电视和通讯社；新媒体五小只包括博客、微博、论坛、维基和访谈等。 作者去年想用英语做专栏却因不够好而推迟了好几次。后来复试时又感到无力感才下定决心开始学习英语。他借助议程设置和新闻价值理论把语言学习放进了自己的媒体议程中，每天一首歌、一段文字、一次跟读。希望大家也能把语言变成日常仪式而非负担。