把区域科技成果转化的模式给创新一下，弄出个生态赋能的新法子。现在高校搞科研成果转化，老路子走不通，遇到了不少坎儿。一边是科研成果跟市场需求接不上茬，好东西因为信息不透明都被埋没了；另一边是高校内部的机制太零散，大家都在那儿单干。更要命的是，这种老模式没法把高校和产业连起来搞协同，学术上的牛成果没法变成产业上的竞争力。 面对这个局面，区域科技成果转化服务就提出来一个生态协同的新路子。这就不是简单地找人对接了，它把高校科研处、企业、园区、投资机构、服务机构还有技术经纪人这些角色全拉进一个大网里。通过标准化的加工和评价，把科技资源的基础、应用还有商务属性都给整合成一体，建成了标准成果库、项目库和专家库。这样一来，资源都有了标签，市场一眼就能认出来高校的好成果，供给效率就上去了。 在这个新机制里，高校科研处的路子一下子就宽了。一方面他们能搞资源型产品研发，设计出各种针对不同需求的创新服务产品，像给企业解决难题的定制方案或者给行业提供的技术包。另一方面平台把供需配置、技术经纪、成果评价这些关键环节都给串起来了，解决了过去转化过程中那个“最后一公里”的老大难问题。 最关键的是这事儿打破了过去单打独斗的僵局，变成了“贡献所能、获取所需”的多主体一块儿干活的生态。高校科研处现在就专心搞基础研究和技术储备就行，至于成果评价、找市场、谈生意这些专业活，就交给技术经纪人和专业服务机构去做。通过这些要素把人、资源、信息连起来流动起来，高校就能更快地知道产业要啥东西，研究方向跟着市场跑。 双赢的效果体现在好多方面：对学术来说，场景化设计能把成果变成工程上的东西；对产业来说，标准化的评价和对接机制让企业少踩坑省了钱；对区域经济来说，大家一块儿干活让创新链和产业链深度融合。区域科技成果转化服务成了资源聚集的高地和供需对接的桥梁。 大家都知道现在大数据和人工智能这些新技术挺火的，区域科技成果转化服务也把它们给用上了。线上线下一起推、互相补，提升了资源配置的效率也调动了大家的积极性。对高校科研处来说这是个全新的玩法。以前光盯着转化率不够看了，现在得关注整个网络的协同效率。有了这个基于线上平台的生态系统，高校就能方便地融入区域创新网络里去了。 以后还得继续培养技术经纪人、引进高端服务机构来完善这个体系。高校科研处作为这个系统的重要节点，完全可以借着这个平台把学术价值和产业价值都给提上去。我们特别邀请大家来数智空间试试这个新玩法，一起找学术创新和产业发展的融合路子。（作者：科易网技术转移研究院）