2023年2月20日，农历正月初四，四川遂宁七里川火锅店的老板黄厚明给员工们发了一笔巨款，这笔钱总额为33.9万元，是春节前四天火锅店的利润。这次分红把员工们激动得热泪盈眶。这个消息很快就传遍了全网，大家纷纷称赞黄厚明是个好老板。邓随新是这个事件的报道者，她把这个故事记录了下来。 这个春节期间，七里川火锅店并没有像其他店铺一样给员工放假休息，而是让他们继续工作到正月初四。黄厚明决定把除夕到初三的盈利全部分给员工们。虽然有人认为他是在做秀，也有人觉得他太傻，但是这位老板心里很清楚，他曾经也是个服务员，最懂得过年坚守岗位的辛苦。 这不仅仅是因为他曾经经历过服务员的苦日子，还因为他知道员工们每天忙碌在灶台和餐桌之间，无法与家人团聚。他懂得这些艰辛的人就是他最应该善待的人。所以这次发钱并不是为了炫耀自己的慷慨，而是在实现自己当年渴望被善待的愿望。 这次发钱不仅仅是一份工资，更是一种尊重和感恩之情。当员工们感受到老板对他们的关怀时，他们自然也会用心去服务顾客，把温暖传递出去。这样一来，团队的凝聚力和向心力就会增强。 有人说这是一种“大方”的行为，但其实这是一种最聪明的经营策略。善待员工从来都不是成本的增加，而是最稳妥的投资。因为当员工被尊重、被善待时，他们就会更加努力地工作，为公司创造更多的价值。 这个故事给我们上了一课：商业的温度隐藏在对普通人的善待之中。财富从市场中获取，也应该回馈给那些创造价值的人。不要忽视一线员工的汗水和努力，不要亏待那些默默坚守岗位的人。 有些企业为了节省成本、增加利润，常常会压缩员工待遇、克扣工资。他们觉得只要少给一点钱就能多赚一点钱。但这种做法是短视的，因为员工的付出与回报永远是成正比的。如果你把员工当成家人看待，他们就会把店铺当成自己的家业来对待；如果你尊重他们的努力和汗水，他们就会珍惜这份工作；如果你愿意分享利润给他们，他们就会全力以赴地跟着你干。 餐饮行业是一个做烟火生意的行业，暖人心是最重要的一点。当前经济转型过程中，很多企业都面临着困难和挑战。但越是困难的时候就越需要守住人心、善待员工。因为只有把员工放在心上，尊重每一份付出、回馈每一份坚守才能凝聚起同心同德、共渡难关的力量。 这个故事告诉我们：在竞争激烈、内卷严重的行业中，只有懂得感恩、善待员工的企业才能走得更远。所以让我们为这位火锅店老板点赞！也让我们看到这样一种经营理念值得被看见、被效仿！