张柏龙:itc用场景化生态战略重新定义竞争方式

这次itc保伦股份应邀参加了2026年行家说开年盛会,就是想和大家聊聊行业发展的新方向。2026年3月4日,“不等风来燃星火”这个主题的活动在深圳办得很成功,吸引了产业链上的五百多位大佬、专家和企业代表聚在一起。大家在聊关于2026年COB、MIP和Micro LED这些关键技术怎么变,生态怎么建,市场前景怎么样这些事。itc保伦股份的品牌与市场运营总经理张柏龙也去了,在那个圆桌对话里,他讲了公司怎么应对技术变化和市场重构。 张柏龙先生认为,现在行业变来变去,主要是因为大家开始拼场景适配能力了。以前大家都在比谁的灯珠和驱动IC参数好,但现在技术越来越成熟,这种单纯拼参数已经不行了。真正的区别在于显示屏能不能在具体的场景里解决用户的问题。张总分析了两个大趋势:一个是AI让屏幕变得更智能,能自动调节画质、运维等功能;另一个是XR扩展了显示标准,广电级的高要求也会走进更广泛的市场。 面对这些趋势,itc保伦股份打算怎么应对?张柏龙先生说了公司的战略布局:itc不光是卖设备,更是做交钥匙工程。显示屏只是个载体,真正的价值是把声、光、电这些AVC全链路打通了。具体到每个领域,在智慧园区里做指挥中心时,itc会让大屏跟业务系统深度打通;在智慧文旅和数字展馆领域就用XR技术把屏幕变成可创作的画布。目前itc覆盖了超400个细分应用场景。 30年了,LED显示产业从大规模生产转向价值深挖的时候到了。itc用场景化生态战略重新定义了竞争方式,也开辟了从卖设备到运营场景的新路子。公司在技术研发上每年投入营收的10%,设立了16个研发BG,有2200多项自主知识产权。所有产品都通过了3C、FCC、CE等认证。 未来itc会继续坚持专业服务理念,跟产业链伙伴一起完善国产化产品体系,推动LED显示技术发展到更高质量、更可持续的阶段。