问题——外部冲击传导加快，产业链安全与成本压力同步上升。近期，中东地缘局势趋紧，国际能源供应与海运通道风险被市场反复计入价格，霍尔木兹海峡等关键节点的安全预期成为全球关注重点。能源价格与运价波动、保险费用上升、交付周期不稳定等因素叠加，正把“局部冲突”推向对全球供应链的系统性扰动。对以制造、贸易、科技研发为基础的企业而言，原材料与关键零部件的可获得性、跨境物流的可靠性、海外订单履约能力以及资金周转效率，都面临更高的不确定性。 原因——从“效率优先”转向“韧性优先”，全球化运行逻辑正在变化。业内人士认为，冲突外溢之所以对产业链产生更持久的影响，主要来自多重结构性因素叠加：其一，全球供应链高度专业化、跨区域分工深入，任何关键通道或能源供给环节的波动都可能被放大并快速传导；其二，国际规则协调成本上升，部分国家更多以竞争性政策工具处理经贸与科技议题，抬高了企业跨境经营的合规成本与预期管理难度；其三，金融市场对风险事件反应更快、更集中，汇率、利率与大宗商品价格联动，使企业经营从单纯“成本管理”扩展到“风险定价与对冲管理”。 影响——“卡点”与“重估”并行，行业分化与机会重组同时出现。分析人士指出，冲突带来的能源、航运与安全成本上行，将更直接挤压高能耗、强物流依赖行业的利润空间；同时，关键材料、核心器件、工业软件与高端装备等领域的自主可控需求走强，可能推动对应的产业加速补短板。资产层面，部分传统估值框架正在被重新审视：一上，现金流稳定、抗波动能力强、具备供应链议价权的企业更受关注；另一方面，过度依赖单一市场、单一通道或单一供应商的商业模式，将面临更明确的风险折价。对科创企业而言，技术路线的确定性、客户结构的抗压性与合规体系的完备程度，将融资、合作与国际化推进中变得更关键。 对策——以“看大势、强内功、建体系”为抓手提升穿越周期能力。基于外部环境变化，业内建议科创企业重点从三上发力：一是增强宏观研判与情景规划能力，把地缘风险、能源与物流波动纳入经营决策的常态化模型，形成可落地的应急预案与替代方案；二是强化供应链韧性，通过多元化采购、关键环节备份、国产替代协同、优化库存与交付策略等方式降低断供风险，并合同条款、交付责任与保险安排上提升抗冲击能力；三是推进技术与管理“双轮驱动”，既要在核心技术与产品竞争力上建立壁垒，也要在财务管理、合规治理、跨境结算与风险对冲诸上补齐短板，以更可控的系统成本换取更高的经营稳定性。 前景——结构性机遇或在“安全、效率与创新”的再平衡中孕育。业内观察认为，未来一段时期全球产业分工仍将延续，但“过度集中”的效率模式或将继续向“安全与效率并重”调整。对中国科创产业而言，机遇可能更多来自三类方向：其一，能源替代、节能降碳与储能技术在不确定环境下的战略价值上升；其二，高端制造、关键基础材料与工业基础能力补强，推动产业链更具韧性；其三，数字化供应链、智能物流、风险管理工具与企业级软件服务需求增长，为新技术应用带来增量空间。 据介绍，复旦科创企业家营2026招生宣讲会将于2026年4月3日14时至16时在复旦大学管理学院政立院区举行，主题为“被战争重塑的产业链：谁在承压？谁在突围？”。活动拟邀请复旦管院科创管理研究中心首席经济学家邵宇，围绕全球宏观以及权益、债券投资策略等视角，解读外部冲击下的产业变化；复旦大学管理学院科创加速中心主任岑岺也将参与分享，围绕科创企业成长与管理赋能等议题展开交流。主办方表示，相关课程设置将继续强调“看大势”与企业战略能力建设，帮助创业者与企业管理者提升全局视野与应对不确定性的能力。
地缘政治变局既带来挑战，也可能加速产业升级。在全球供应链重塑过程中，中国科创企业需要立足自主创新——同时深化国际合作——才能在不确定性中抓住更确定的机会。复旦科创企业家营此次宣讲会将为企业家提供前沿视角与可操作的思路，为产业下一步发展提供参考。